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行销支持管理系统

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客户营销策略的五步走

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共赢,是企业生存的命脉,更是倡导的理念。以“共赢”为目标,作为大客户营销策略的一个重要原则。客户营销策略以大客户的行销支持管理系统流程为主线,从找准大客户(即战略定位),到进攻阶段(即行销支持管理系统的初期阶段),再到固守阶段(即行销支持管理系统的中间阶段),最后到达防御阶段(即行销支持管理系统的后期和大客户的继续培养),在整个循环的过程当中,如何对自己的战略进行定位,战术进行细化,如何进行战斗准备,如何执行作战计划,这些都是我们企业应该考虑的重点。

近年来,随着市场经济的快速发展,市场竞争也日益加剧,“优胜劣汰”现象更加明显,“强者愈强,弱者愈弱”已经成为一个不可逆转的大势。大量的中小经销商被迫退出市场,规模庞大、势力雄厚的大客户也应运而生,并不断蚕食其他中小商家的地盘。

企业的市场营销策略随之改变,越来越多的企业开始将大客户作为自己最主要的渠道网络,并在市场中取得了不俗的业绩。但是,在取得成绩的同时,也有不少的企业“经营”大客户遭遇尴尬处境:投入颇大,回报却惨淡!问题出在哪里呢?——出在企业犯了错误,进入了大客户管理营销策略的误区!为了让企业更好的针对大客户进行营销服务,总结了大客户营销策略的五步曲。

1、谁是你的上帝——找准你的大客户

2、攻——寻找大客户的突破点

3、守——如何牢牢守住你的客户

4、防——怎样打好你最后的攻坚战

5、修身——完美做人做事

好的客户营销策略开始是成功的一半,通过对大客户划分标准与类型的系统了解,可以使我们在今后的营销中做到有的放矢,达到事半功倍的效果。

“攻”,在行销支持管理系统进行的过程中,必然会遇到很多有形无形或者有心无心的壁垒,为了保证行销支持管理系统的达成,必须将这些壁垒一一攻破,方能顺利前行。通过洞悉客户企业及其人员的需求,整合自身优势,使项目迅速前进。

“守”在进入项目中期,更多的是靠强化自身企业对于客户的吸引力,满足客户需求来促成项目的成功行销支持管理系统。

“防”进入行销支持管理系统的最后阶段,如何临门一脚,达成交易;如何巩固大客户的忠诚度……这些是企业要提高自身效益的必要手段。这需要行销支持管理系统人员和他的团队付出相应的努力。

“修身——完美做人做事”,客户营销策略在整个行销支持管理系统过程中,行销支持管理系统人员的一言一行,专业素养,是影响客户决策的重要因素,因此,回归到根本当中,行销支持管理系统人员应不断提升自身素质,以使得大客户行销支持管理系统更加容易。

 

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发布:2007-04-17 14:16    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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