工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

图片影像资料的采集措施 内容

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

(1)为了加强施工管理的真实性、科学性,我公司在除了做好通常的各项施工技术资料收集整理外,还增加摄影、摄像等影像图片资料。

(2)在实施过程中,做到每一项工作,从原材料的进场、各分部分项工程的验收、形象进度等都用图片形式加以记录在案,在图片上能具体体现各施工环节相关的人员、时间、地点、部位,这样工程施工在资料上充分体现了工程真实性,并最终将图片整理成册存档管理。

(3)工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对每道工序均实行项目总工程师、施工员事先技术交底;现场检查质量跟踪控制;质检员对工序质量过程检查;做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。

(4)主要分项工程或关键部位推行“样板项”、“样板段”、“样板间”、“样板层”等引路的施工管理办法,对工程全面施工、顺利开展有较好的作用。

(5)工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度,先由项目部内部验收合格后,再报请监理所最终验收通过,才能进行下一道工序施工。

(6)严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。

(7)技术资料管理归档必须遵照我公司有关规定、国家标准和企业管理标准,做到及时、齐全、正确、规范。并切实按我公司ISO系列管理文件对本工程质量进行质量控制。

课程推荐

  • 优惠不断,施工技能课程五折
  • 【超值预售】施工前期准备技能汇总
  • 施工现场总平面布置要点详解
发布:2007-11-16 14:06    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件