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江苏连云港市开发区借鉴PMC模式控制造价

摘要：据了解，江苏省连云港市开发区造价站为了能够更安全、高效地控制好工程造价，而借鉴了国际先进管理理念PMC模式(工程项目管理承包模式)，引进中介咨询机构对新医药产业园公共服务平台、中德园、生产性服务业等七大平台及部分重点工程进行工程造价全过程跟踪。

据了解，江苏省连云港市开发区造价站为了能够更安全、高效地控制好工程造价，而借鉴了国际先进管理理念PMC模式(工程项目管理承包模式)，引进中介咨询机构对新医药产业园公共服务平台、中德园、生产性服务业等七大平台及部分重点工程进行工程造价全过程跟踪。

据统计，截至今年4月底，共核减施工单位上报进度款9878.9万元，这也大大提高了财政投入资金的利用率。

据了解，此次引进的中介咨询机构参与项目的招投标工作、合同洽谈审查、进度款支付、工程会议、材料及价格调研、签证及结算审核等，协助市开发区造价站防范和化解造价管理中的各项风险，精确控制资金利用情况。

而且，还在各环节中形成了四级内部会签操作流程，层层把关，严格管理，既加强了对各项目及项目各环节的纵向管控，又统一了各项目的计价标准、管理尺度、管理模式和管理流程，保证了国有投资基础设施建设的造价管理。

发布：2007-11-06 15:07 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]