项目管理与招标采购第二章：项目合同发生争议的管理
小编提醒：2015年招标师考试备考正在紧锣密鼓的进行中，小编整理了一些《项目管理与招标采购》复习知识点，希望对您有所帮助。
（4）合同实施后的评估与改进
（5）项目合同发生争议与纠纷的管理
1）工程合同争议与纠纷产生的原因
项目合同的争议和纠纷是不可避免的，诱发合同纠纷的因素很多，归结起来有以下三个方面：
a）合同本身存在缺陷的原因。
b）不可预见的原因。
c）在执行合同过程中发生的人为原因。
2）工程合同争议与纠纷的处理方法
合同争议和纠纷的发生比较常见，发生合同争议和纠纷时如何处置对双方当事人来说都极为重要。处置合同争议和纠纷的主要方式有：协商、调解、仲裁和诉讼。
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