工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

《现金咨询方法与实务》知识点:社会评价报告编写要点

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

1.报告摘要

主要阐述评价项目的由来,编制社会评价报告的依据、评价范围、主要工作过程、主要结论及建议等

2.建设项目概述

主要阐述建设项目的规模、工程技术及产品方案、原材料、燃料供应、辅助设施建设、项目建设和运营活动的社会影响范围和途径等。

3.社会影响范围的界定

根据项目的具体特点及当地的社会经济情况,

对社会影响范围及对象进行合理界定。

重点包括以下内容:

对项目的社会影响区域进行界定

对项目影响区域内的目标群体和影响群体进行合理界定分析由项目直接导致的社会影响和间接影响

对项目可能导致的重要影响因素进行合理界定。

4.社会经济调查

在社会影响范围界定基础上,阐述对受项目影响的各类环境进行调查的过程、方法和主要步骤。

5.利益相关者分析

注意对特定利益相关者进行重点分析评价,包括:

贫困人群

妇女群体

少数民族群体

非自愿移民群

6.减轻负面社会影响的措施方案及其可行性

措施方案应包括损失估算、补偿标准制定、收入恢复计划、补偿措施、实施进度计划、费用预算等相关内容,并结合社会经济调查及利益相关者分析的结果,对措施方案的可行性进行分析论证

7.参与、磋商及协调机制

对利益相关者参与社会经济调查、补偿措施方案的制定和实施及项目的实施管理等活动提出措施建议,对相关的沟通协调、意见反馈、申诉及纠偏机制建立提出措施方案

8.监测评价

即对项目的实施效果及社会风险规避措施的监测评价

9.重视不同行业项目社会评价的特点

城市交通项目

城市环境项目

能源项目

农村发展项目

水利项目

自然资源保护项目

10.附件、附图及参考文献

项目建议书

可行性研究报告

项目申请报告

项目前期论证报告及其审批、核准的文件

社会评价调查大纲、访谈记录等

责任编辑:lwg

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-23 13:40    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件