2015年咨询工程师《组织与管理》练习题（6）

　　1、建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括（ 　）。
　　A．确定项目目标层次
　　B．编制总网络计划
　　C．建立项目组织结构
　　D．建立工作分解结构
　　E．建立职能矩阵
　　答案：BDE．

　　2、工作分解结构中的每一级的目的有（ 　）。
　　A．第一级用于编制项目预算
　　B．第二级则一般用于授权
　　C．第三级编制里程碑事件进度计划
　　D．前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
　　E．再往下的三个级别则用于承包商的施工控制。工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，由其惟一负责
　　答案：CDE．

　　3、建立工作分解结构的前四个步骤是（ 　）。
　　A．确定项目总目标。
　　B．确定项目目标层次。
　　C．划分项目建设阶段。
　　D．建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成
　　E．确定项目的组成结构。
　　答案：ABC．

　　4、工程项目范围确定的基本步骤包括（ 　）。
　　A．计划
　　B．执行
　　C．测试
　　D．评价
　　E．处理
　　答案：CDE．

　　5、下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（ 　）。
　　A．完成的工作成果
　　B．第三方评价报告
　　C．有关项目文件
　　D．工作分解结构
　　E．项目批准文件
　　答案：ABCD．

　　6、工程变更令必须包括的内容有（ 　）
　　A．签发变更令的日期
　　B．依据的合同条款
　　C．变更工作的具体内容
　　D．变更的费用金额
　　E．工程变更额外支付意向通知
　　答案：ABCD．

　　7、变更令通常包括（ 　）。
　　A．变更令编号和签发变更令的日期
　　B．变更令附件
　　C．产生变更的原因和详细的变更内容说明
　　D．业主名称、业主授权代表签字
　　E．咨询工程师名称、咨询工程师授权签字
　　答案：ACDE．

　　8、工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（ 　）。
　　A．项目的性质
　　B．项目的使用功能
　　C．项目的对外关系
　　D．项目管理班子的权限
　　E．完成该项目必须做的具体工作
　　答案：ABE．

　　9、工程项用范围定义的主要目的包括（ 　）。
　　A．总结研究项目管理
　　B．提高项目质量标准
　　C．提高对资源耗用估算的准确性
　　D．证实项目分解结构的正确性
　　E．确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基准
　　答案：CE．

　　10、下列变更中，属于工程项目范围变更的有（ 　）。
　　A．增加或减少某些工作
　　B．对某些工作的内容进行修改
　　C．改变施工方法和方式
　　D．改变业主提供材料的数量和规格
　　E．施工组织的变更
　　答案：ABCD．

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