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2015咨询工程师《项目决策分析与评价》备考试题(9)

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  1.(  )是分析拟建项目对当地社会(或波及地区,乃至全社会)的影响和社会条件对项目的适用性和可接受程度,评价项目的社会可行性。
  A.环境影响评价
  B.国民经济评价
  C.社会评价
  D.财务评价

  2.在快速社会评价法中,其三个步骤所用的共同方法是(  )。
  A.每一步都要进行定量分析
  B.每一步都要按影响程度对评价对象进行分级
  C.每一步都要对重要影响因素进行赋权
  D.每一步都要进行前后对比分析

  3.国家对从事建设项目环境影响评价工作的单位实行资格审查制度,从事项目环境影响评价工作的单位,必须取得(  )颁发的资格证书。
  A.国务院建设行政主管部门
  B.地方建设行政主管部门
  C.国务院环境保护行政主管部门
  D.地方环境保护行政主管部门

  4.某项目以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为50%,根据盈亏平衡点的计算公式判断,若销售收入提高,其他条件不变,盈亏平衡点也会发生变化,变化后的数值更接近于(  )。
  A.45%
  B.55%
  C.58%
  D.60%

  5.项目风险对策研究所提出的风险对策应具经济性,以下最能体现其经济性的是(  )。
  A.针对主要风险因素提出必要的措施
  B.应寻求以最少的费用获取最大的风险收益
  C.应立足于现实客观的基础之上
  D.风险对策的实行是要付出代价的

  6.投资项目风险分析中常常要对风险程度进行分级,分级时应(  )。
  A.着重考虑风险损失大小
  B.着重考虑发生的可能性
  C.综合考虑损失和可能性两个方面
  D.不考虑发生的可能性

  7.项目选址应考虑的因素不包括(  )。
  A.自然因素
  B.经济技术因素
  C.运输和地理位置因素
  D.工艺生产要求

  8.在基本建设项目的投资决策程序中,对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较,从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见,作为投资决策的依据,它是(  )。
  A.初步可行性研究
  B.可行性研究
  C.设计任务书
  D.项目建议书

  9.市场调查体系中,实地调查尤以(  )应用最广。
  A.实验法
  B.问卷法
  C.观察法
  D.电话访问法

  10.任何一个层次上的投资主体都有三类决策,即(  )。
  A.战略决策、战术决策、战役决策
  B.规模决策、项目决策、方案决策
  C.规模决策、结构决策、方案决策
  D.战略决策、结构决策、项目决策

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发布:2007-07-22 10:39    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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