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2015年咨询工程师考试《组织与管理》经典练习(二)

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  1、某企业总资产为4000万元,其中流动资产1000万元,存货200万元,负债400万元,流动负债200万元,则其流动比率为(  )。
  A.5.0
  B.4.5
  C.2.5
  D.0.1
  正确答案: A
  答案解析:流动比率=流动资产/流动负债=1000/200=5.0。参见教材P41。

  2、下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是(  )。
  A.统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领
  B.便于科学合理的分配人力资源
  C.明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合
  D.顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
  正确答案: B
  答案解析:本题考查工程项目综合管理的基本原则。项目综合管理中沟通的作用:(1)通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领;(2)通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合;(3)通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。参见教材P52。

  3、(  )是工程项目管理的基础性工作,可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
  A.工程项目计划
  B.沟通、协调
  C.工程项目目标
  D.工程项目综合管理
  正确答案: A
  答案解析:本题考查的是工程项目计划。工程项目计划的作用:①作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作;②通过制订工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通;④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。参见教材54。

  4、工程项目绩效报告中,(  )是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。
  A.状态报告
  B.进展报告
  C.预测申请
  D.变更申请
  正确答案: A
  答案解析:本题考查的是项目绩效评价的基本方法。状态报告介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置,它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。参见教材P58。

  5、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与(  )进行沟通。
  A.提供贷款者和社会公众
  B.政府部门和设备供应商
  C.周边居民和环保部门
  D.管理层和客户
  正确答案: D
  答案解析:本题考查的是与管理层和顾客的进行沟通。一般情况下,成功的项目管理人员应优先与管理层和客户进行沟通。参见教材P59-60。

  6、工作分解结构的最主要目的是(  )。
  A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围
  B.将项目划分为多个合同,对外发包
  C.向与项目有关的组织和个人分配任务
  D.对项目费用和时间进行控制
  正确答案: A
  答案解析:将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围,这是WBS的最主要的目的。参见教材P66。

  7、咨询工程师提出的变更,多数情况是(  )。
  A.发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
  B.考虑便于施工
  C.降低费用和缩短工期
  D.提高项目的使用功能和质量要求
  正确答案: A
  答案解析:本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。参见教材P72。

  8、工程项目范围管理的内容不包括(  )。
  A.工程项目范围定义
  B.项目范围确认
  C.项目范围控制
  D.项目范围的变更控制
  正确答案: C
  答案解析:本题考查工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括项目范围定义、范围确认、范围的变更控制。参见教材P64。

  9、从组织与项目目标关系的角度,项目管理组织的根本作用是(  )。
  A.提高项目团队的工作效率
  B.优化资源配置,避免资源浪费
  C.完成项目目标的分解与完成
  D.通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现
  正确答案: D
  答案解析:本题考查的是项目管理组织的作用。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现。参见教材P76。

  10、下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有(  )。
  A.项目管理组织内的资源来源于社会
  B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度
  C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平
  D.工程项目的管理组织是固定的
  正确答案: D
  答案解析:本题考查的是管理与社会技术支持的关系。(1)工程项目管理组织内的资源来源于社会;(2)充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度,有助于取得社会的理解和支持;(3)工程项目的管理组织随着社会的变化而变化;(4)合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本。参见教材P80。

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发布:2007-07-21 15:40    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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