2015年咨询工程师《分析与评价》每日一练(4.24)
竞争态势矩阵分析步骤是确定关键战略因素,( ),将各要素的评价值与相应的权重相乘,得出总加权分,确定公司竞争能力强弱,以及被评价公司之间的竞争优势。
A.筛选主要竞争对手对企业进行评分,利用专家对企业进行评分
B.筛选主要竞争对手对企业进行评分,确定每个因素的权重
C.确定每个因素的权重,筛选主要竞争对手对企业进行评分
D.利用专家对企业进行评分,确定每个因素的权重
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