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  5月份考试,7月份出成绩,9月份拿证。感觉时间匆匆而过,回回头,似乎自己获得了什么,但又说不清楚是什么。鉴于考试之前看过无数大老们分享他们的考试心得,我也不得不得瑟一下我的经历,给大家一个引以为鉴的机会,免得泥足深陷,像我一般,浑浑噩噩的通过,浑浑噩噩的不知所措。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  首先,名家们都需要你说一下你考这个得目的是做什么。这个是程序,不得不走,虽然不是什么考研考托烤鸡烤鸭,但是,这个至少还是个考试,要花时间,要花报名费,要买书的(喜欢看PDF,不怕眼睛痛的例外)。考项管,大家都是为了项目经理为目标,或者是为了拿证取得公司要求的资格。但是更多的应该是考这个的性价比值不值得你考。说白了,就是我花那么多时间那么多经历,到底这个像结婚证一样的东东能为我带来些什么。其实,我可以很坦白的告诉你,此证在三种情况下能发挥作用:泛普软件-建筑工程项目管理系统

  1、公司资质要求具备该资格证书,可参加;泛普软件-建筑工程项目管理系统

  2、公司属于事业单位,级别晋升要求,可参加(考完不一定包晋升);泛普软件-建筑工程项目管理系统

  3、就想专门拿去挂靠换点零用钱1000~1W不等,视市场自由证书数量而定;泛普软件-建筑工程项目管理系统

  以上,大家看了是不是还想考?如果想,咱们继续下一个议题,如果不想,咱该看球的看球看打麻将的打麻将,该洗洗睡的还是洗洗睡吧。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  废话真多(码字也累啊,又没稿费)泛普软件-建筑工程项目管理系统

  考试需要有动力,就是前面说的,你是不是愿意考。动力产生之后是方法,你要埋头啃书,我也不介意。网络社会,大家都能获取很多资料,不过贪多嚼不烂,我们要本着只要最精不要最多的原则,选择适合自己的资料。基础弱的补基础,案例弱的不案例,论文弱的不写字(对,补写字,你没看错)。说得太泛泛了,我们稍微深化下。项目经理博客

  基础,看电子工业出版社的相关考试辅导教程就行了,上下册。下载PDF,小心看死你,两本书1000多页。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  案例,看电子工业出版社的案例分析教程即可,一本书,大概200多页。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  论文,找三篇论文背背(网上多的事,不行找我,我给你,怕你看不过来,O(∩_∩)O哈哈~)https://www.fanpusoft.com/

  最后是要做历年的原题,把近几年的题目翻出来做一做,你就知道自己有多少斤两了。项目管理培训

  万事俱备只欠东风了,这么多资料,怎么啃好吃点呢?(麦当劳啃起来就是比麦拉姆好吃,至少贵点,说明方法是重要的)。泛普软件-建筑工程项目管理系统

  如果你时间充裕,你完全可以像我一样制定一个长长的学习计划,不然还是中规中矩吧。计划制定的文章很多,大家自己去找找,我这里不细讲那些了,——懒项目管理论坛

  主要的:基础,看两个月,案例一个月,论文,抄几遍(练写字,多年不写字,一下写那么多字,爪子都难啊,很多人都是考试时写不完出现问题的。)历年的题,做一遍。service

发布:2007-07-09 13:03    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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