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2013年二级建造师《建筑》:挣值法的四个评价指标

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  挣值法的四个评价指标

  ⑴费用偏差CV :

  费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)

  当CV为正值时,表示节支,项目运行实际费用低于预算费用;当CV为负值时,表示实际费用超出预算费用。

  ⑵进度偏差SV:

  进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划完成工作预算费用(BCWS)

  当SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度;当SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度。

  ⑶费用绩效指数CPI:

  费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

  当CPI﹥1时,表示节支,即实际费用低于预算费用;当CPI<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用。

  ⑷进度绩效指数SPI:

  进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划完成工作预算费用(BSWS)

  当SPI>1时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度;当SPI<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后。

责任编辑:棋雯

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发布:2007-06-26 11:21    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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