市政公用工程横道图和网络计划图编制
横道图进度计划法是传统的进度计划方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。
横道图,又称为甘特图,是把项目实施计划分为若干项(作业活动或工作单元),用横坐标表示时间,纵坐标表示各项作业活动,每项工作用一横道表示,横道两端表示该项作业活动的起、止时间;其长度即是完成该作业活动所需时间。
横道图进度计划存在一些问题:
工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。
没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差,无法分析工作之间相互制约的数量关系。
不能在进度偏离原订计划时迅速简单地进行调整与控制,更无法实行多方案的比选。
尽管横道图有许多缺点,但由于应用起来简单、方便、直观,仍然是目前现场管理中最常见的进度计划方法,在现场施工中被广泛应用。
网络计划技术应用网络计划图表达计划中各项工作的相互关系。它具有逻辑严密、层次清晰、主要矛盾突出等优点,有利于计划的优化、控制和调整,有利于电子计算机在计划管理中应用。
编制网络计划图时,首先将施工项目的施工过程分解成若干项工作,根据工程量及施工定额计算各施工过程的施工天数,以规定的网络符号表达各项工作之间的相互制约和依赖关系,并根据各项工作的开展顺序和相互关系,从左至右排列起来,最后形成的网状图形,就是网络计划图。
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