建筑工程项目风险概念、类型及风险管理三要素

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　建筑工程项目风险概念、类型及风险管理

　　(1)、风险和风险量的基本概念

　　①风险指的是损失的不确定性，对于工程项目管理而言，建筑工程项目管理软件风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

　　②风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大

　　③若某事件经过风险评估，它处于风险区A,则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。

　　(2)、风险包括的三要素

　　①风险是客观存在的、充实的。所谓客观存在，即无论是否愿意，人们均无法消除它。所谓充实，是指风险处处存在，时时存在，充满整个经济社会体系。对工程项目而言，社会经济环境就是风险环境。

　　②风险发生及后果的不确定性。相对不同的主体，风险的含义存在着很大的差异，即在不同的时间、空间条件下，风险的内容不一致，且其内涵也在不断变化之中。此时此地的风险在彼时被地就可能不是风险。例如，施工地面工程的技术人员和施工地下工程的技术人员对发生暴风雨的感受是完全不同的。风险内涵在不断地变化，因而对风险的分析不存在固定的结论，必须针对不同的时空条件具体分析。

　　③风险是可以被测量和控制的。风险的不确定性和变化的本质并不说明风险是不可测量的。所谓测量风险，是指根据过去的统计资料来判断某种风险发生的频率和风险造成损害或带来收益的程度及大小。测量风险的过程就是风险释放的过程。现代计量手段和技术为实现风险测量提供了科学基础。保险学中用概率统计方法处理风险问题已取得公认的成功。泛普软件在测量风险的基础上，采取相应的措施控制风险的发生、控制风险造成损失或带来收益的程度就成为可能。

　　(3)、风险管理

发布：2006-11-06 10:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

建筑工程项目风险概念、类型及风险管理三要素

泛普建筑工程项目管理软件其他应用