建筑工程项目管理软件其风险具有如下特点

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　　工程项目建设中的风险因素辩识

　　建筑工程项目的风险因素辩识是指对工程项目建设中可能产生风险的因素所进行的归类和细化的工作。一般工程项目的风险可以分为五大类，并可以细化为若干个因素。

　　社会环境风险。它是指由于国际、国内的政治、经济技术的波动(如战争、内乱、政权更迭、政策的变化、外汇汇率的涨落等)，或者由于自然界产生的灾害(如地震、洪水等)而给工程项目建设带来的风险。这一类风险属于大环境下的自然风险，一般是致命的，几乎无法弥补的风险。

　　经济风险。建筑工程项目管理软件是指由于与工程项目建设相关的经济因素(例如价格、税收、工资等)的变化，而给工程项目建设带来的风险。

　　技术风险。它是指由于与工程项目建设相关的技术因素(例如工程设计的质量水平、设备的功能指标、各项说明书文件编制水平等)的变化，而给工程项目建设带来的风险。

　　公共关系风险。泛普软件-建筑工程项目管理软件是指由于与工程项目建设相关的各种内部(例如工程项目建设单位的各层次、类别、各部门的人员)、外部(例如工程项目的各主管部门、各子承包商、各同行业等)关系的变化，而给工程项目建设带来的风险。

　　管理风险。它是指由于工程项目建设的管理职能与管理对象(例如管理组织、领导素质、管理计划)等因素的变化，给工程项目建设带来的风险。

　　以上风险的分类并不是唯一的，应该根据具体工程项目的实际情况进行确切地因素辩识。

　　市场经济条件下建筑工程项目风险的特点在市场经济条件下，不确定因素众多，许多建筑工程项目(如三峡工程等)规模宏大、投资巨大、影响深远，因而所面临的风险种类繁多，各种风险之间的相互关系错踪复杂。

        建筑工程项目管理软件其风险具有如下特点

　　风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性风险不以人的意志为转移并超越人们主观意识，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在无时不有的。

　　某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。任一具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的，但对大量风险事故资料的观察和统计分析，就可以发现其呈现出明显的运动规律，可以用概率统计方法及其他现代风险分析方法来计算风险发生的概率和损失程度。

　　风险的可变性。这是指在项目的整个寿命过程中，随着项目的进行，有些风险会得到控制，有些风险会发生并得到处理，同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险，尤其是大型项目中，由于风险因素众多，风险的可变性更加明显。

　　泛普软件觉得风险的多样性和多层次性。大型项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使大型项目在全寿命周期内面临的风险多种多样，而且大量风险因素之间的内在关系错综复杂，各风险因素之问与外界因素交叉影响又使风险显示出多层次性。