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掌控全局的预决算管理
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项目分解任务管理
以项目任务的方式对项目进行分解,再以日计划安排的方式将项目任务明确安排到每一天,确保项目有条不紊地按计划进行。领导也可以据此查看和评判下属的工作情况
项目进度管理
提供方便快捷的完成进度与工期进度管理,对应分期收款的项目,也提供了收款进度的管理。

