监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

07二级建造师《施工管理》模拟试题八

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是()。

  A.成本目标

  B.利润目标

  C.投资目标

  D.融资目标

  2.工程建设定额中,以工序为对象编制的是()。

  A.概算定额

  B.概算指标

  C.预算定额

  D.施工定额

  3.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面质量管理责任的是()。

  A.项目总监理工程师

  B.项目总工程师

  C.施工方项目经理

  D.建设单位

  4.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。不正确的是()。

  A.安全

  B.工期

  C.质量

  D.利润

  5.下列对项目经理任务的说明,不正确的是()。

  A.施工企业项目经理和建设单位签订项目总成本合同

  B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

  C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权

  D.项目经理负责组织项目管理班子

  6.施工资源管理分为:施工企业的施工资源管理和()的施工资源管理。

  A.施工进度

  B.施工项目

  C.施工安全

  D.工程合同

  7.右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成,体现了()。

  A.项目组织内的分工

  B.项目参与各方之间的合同关系

  C.各项工作任务之间的组织关系

  D.参与项目的部门之间的关系

  8.对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。

  A.不确定因素

  B.确定因素

  C.不可能因素

  D.可能因素

  9.下列说法错误的是()。

  A.机械台班定额,也称机械台班使用定额或机械台班消耗定额

  B.材料损耗量一般用损耗率表示

  C.材料净用量的测定法是根据试验情况和现场测定的资料数据确定材料的净用量

  D.确定机械的净工作生产率,即确定出机械纯工作1小时的正常生产率

  10.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月,此间他的工资属于()。

  A.基本工资

  B.工资性补贴

  C.生产工人辅助工资

  D.职工福利费

  11.机械台班定额的编制,主要内容不包括()。

  A.确定机械工作生产率

  B.确定机械利用系数

  C.计算机械定额台班

  D.拟定工人小组的定额时间

  12.工料单价法中,工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的()组成。

  A.直接费

  B.材料费

  C.规费

  D.直接工程费

  13.材料净用量的测定,一般有以下几种方法,错误的是()。

  A.理论计算法

  B.实际测量法

  C.图纸计算法

  D.经验法

  14.在正常的施工条件下,某工人小组正在进行砖墙的砌筑,下列工作过程中所消耗的时间不属于定额工作时间的是()。

  A.砖墙砌筑所消耗的时间

  B.在砌筑过程中工人必要的休息时间

  C.砌筑开始前准备工具的时间

  D.工人对经检验不合格的部位重新砌筑的时间

  15.已知砌筑lm3标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块,每块标准砖的尺寸为240mm×115mmX 53mm,标准砖和砂浆的损耗率均为l%,则砌筑lm.标准砖墙需要砂浆的总耗量是()。

  A.0.229m3

  B.0.232m3

  C.0.237m3

  D.0.239m3

  16.施工方进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。

  A.业主方对施工进度的要求

  B.施工任务承包合同对施工进度的要求

  C.建筑施工工期定额

  D.业主方对施工进度的要求和工期定额等

  17.在进行措施项目计价时,投标人()。

  A.不得对措施项目清单做任何调整

  B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行

  C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目

  D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿

  18.在双代号网络计划和单代号网络计划,关键线路是总的工作持续时间()的线路。

  A.最长

  B.最短

  C.不确定

  D.以上答案都错

  19.工程监理单位与()单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。

  A.施工承包

  B.施工分包

  C.设备供应

  D.设计

  20.根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程量清单是表现()。

  A.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应价格的明细清单

  B.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的计价清单

  C.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单

  D.已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单

  21.利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。

  A.工程网络计划

  B.横道图进度计划

  C.关键日期表

  D.关键路线

  22.项目的月度施工计划和旬施工作业计划都属于()施工进度计划。

  A.控制性

  B.指导性

  C.实施性

  D.规划性

  23.子项目施工进度计划属于()的组成部分。

  A.企业年度生产计划

  B.项目施工月度计划

  C.工程项目施工进度计划

  D.单体工程施工进度计划

  24.编制施工进度控制的工作流程属于施工方进度控制的()。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  25.施工企业的施工产计划与建设工程项目施工进度计划属于()的计划。

  A.同一个系统内的同一个层次

  B.两个不同系统,但紧密相关

  C.同一个层次上两种不同系统

  D.两个不同系统,毫不相关

  26.施工企业的施工生产计划属()的范畴,它以()为系统。

  A.工程项目管理整个施工企业

  B.企业计划每个建设工程项目的施工

  C.企业计划整个施工企业

  D.工程项目每个建设工程项目的施工

  27.施工质量检验,可以分为自检、互检、专检和交接检验,这是按照()进行的分类。

  A.检验方式

  B.检验对象

  C.检验方法

  D.检验内容

  28.凡被后续施工所覆盖的分项分部工程,称之为()。

  A.桩基工程

  B.基础工程

  C.隐蔽工程

  D.管道预埋工程

  29.正式验收一般应该在()之后进行。

  A.建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单

  B.监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单

  C.建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单

  D.建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单

  30.施工过程质量验收中,经返工重做或更换器具、设备的检验批,应该()。

  A.计数检验

  B.抽样检验

  C.不检验

  D.重新进行验收

  31.重大质量事故,根据程度不同可分为()。

  A.二级

  B.三级

  C.四级

  D.五级

  32.实行工程预付款的,双方应当在项目的专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按()扣回。

  A.开工后一个月内一次性

  B.开工时一次性

  C.约定时间和比例

  D.开工后七天一次性

  33.由于工期延误引起的索赔,其索赔费用一般不包括()。

  A.利润

  B.人工费

  C.材料费

  D.管理费

  34.质量管理共有()项原则。

  A.四

  B.八

  C.六

  D.十

  35.通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析,不仅可以发现合同实施的偏差,而且可以探索引起差异的原因。原因分析研究可以采用鱼刺图、因果关系分析图(表)、()。

  A.直方图

  B.排列图

  C.材料量差、价差、效率差分析

  D.成本量差、价差、效率差分析

  36.安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和()。

  A.定期检查

  B.抽查

  C.不定期检查

  D.专项检查

  37.建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑:()。

  A.立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护

  B.决策、论证、报批、实施、检查、评比等

  C.开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判

  D.施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地

  38.建设工程施工合同是建设工程的主要合同之一,是()之间为完成商定的建设工程任务,确定双方权利和义务的协议。

  A.发包人与承包人

  B.发包人与分包人

  C.承包人与分包人

  D.发包人、承包人和分包人

  39.用于进度计划编制的软件都是基于()的原理编制的。

  A.横道图进度计划

  B.工程网络计划

  C.关键日期表

  D.关键路线

  40.某项目采用固定价格合同,对于施工单位来说,如果估计价格上涨的风险发生可能性很大,估计如果发生造成的损失属于中度损失,则此种风险等级应评为()。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  41.坍塌事故中包括()。

  A.基坑边缘落人坑内

  B.基坑边坡滑坡

  C.基坑支护结构位移

  D.基坑被水淹没

  42.某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2%,则该项目不含税金的造价为()万元。

  A.676.2

  B.677.5

  C.690.4

  D.703.8

  43.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定,包括()。

  A.上下班打卡和现场作息时间的有关规定

  B.奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度

  C.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度

  D.总监理工程师和工程师代表负责制

  44.在项目管理的各项任务中,最重要的任务是()。

  A.安全管理

  B.合同管理

  C.信息管理

  D.目标控制

  45.施工合同示范文本中一般不包括的是()。

  A.协议书

  B.通用条款

  C.补充条款

  D.专用条款

  46.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用,其价格是指()。

  A.由材料供应厂商运到工地仓库的价格

  B.材料的出厂价格

  C.由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格

  D.由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成的价格

  47.有关合同的订立不正确的一项是()。

  A.中标通知书发出30天内,中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书签等签订工程承包合同

  B.签订合同的必须是中标的施工,合同价应与中标价位相一致,投标书中已确定的合同条款一般不作修改,如需修改须经双方协商解决

  C.施工合同作为合同的一种,其订立也要经过要约和承诺两个阶段

  D.如果中标施工企业拒绝与建设单位签订合同,则建设单位将不再返还其投标保证金

  48.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期l天。在期其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后()天。

  A.1

  B.4

  C.6

  D.9

  49.针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。

  A.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本

  B.工程质量、工程进度、工程成本

  C.工程质量、工程数量、工程成本

  D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本

  50.在影响工程质量的因素中,()的因素是质量管理中第一因素。

  A.人

  B.材料

  C.机械设备

  D.施工方法

  51.FIDIC合同条件由通用合同条件和专用合同条件两部分构成,下列说法不正确的是()。

  A.在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步信息,如果没有这些信息,合同条件则不完整

  B.工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款也可能成为专用合同条件

  C.FIDIC通用合同条件可以变动,工程建设项目只要属于土木工程施工都可适用

  D.FIDIC通用合同条件可以大致划分为涉及权利义务的条款、涉及费用的条款、涉及工程进度的控制的条款、涉及质量控制的条款和涉及法规性的条款五大部分

  52.工程材料质量的检验方法通常包括()。

  A.外观检验、实测检验、理化检验、测量检验

  B.外观检验、实测检验、理化检验、现场检验

  C.书面检验、外观检验、理化检验、无损检验

  D.书面检验、实测检验、理化检验、无损检验

  53.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。

  A.工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理

  B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确

  C.工程结构和技术简单,风险小

  D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款

  54.在自检工作中,全面自检的目的是()。

  A.保证分部工程的施工质量一次交验合格

  B.保证工序质量始终处于受控状态

  C.保证检验批的施工质量一次交验合格

  D.保证单位工程的施工质量一次交验合格

  55.建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和()资源。

  A.成本

  B.质量

  C.信息

  D.合同

  56.施工过程的质量控制,必须以()为基础和核心。

  A.工序的质量控制

  B.最终产品质量控制

  C.实体质量控制

  D.质量控制点

  57.建设工程项目信息编码由一系列()组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作

  A.符号和数字

  B.字母和数字

  C.字母和符号

  D.文字和符号

  58.物体打击事故指的是:落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、()等造成的人身伤害。

  A.砸伤

  B.碾压

  C.挤压

  D.坠落

  59.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。

  A.EbrC承包

  B.联合体承包

  C.D一B承包

  D.CM总承包

  60.下列不属于安全控制目标的是()。

  A.减少或消除人的不安全行为

  B.减少或消除设备、材料的不安全状态

  C.改善生产环境和保护自然环境

  D.对不安全行为进行惩罚

  61.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。

  A.建筑工程质量标准

  B.建设合同

  C.工程建设强制性标准

  D.设计标准

  62.施工总承包管理模式与施工总承包模式()。

  A.工作开展程序相似

  B.工作开展程序不同

  C.合同关系相同

  D.合同价格计取方式相同

  63.将设计准备、设计、招投标和施工过程等进行分类属于()分类。

  A.按项目管理工作的对象

  B.第二维

  C.按项目管理工作的任务

  D.按信息内容的属性

  64.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它在()。

  A.项目立项时建立

  B.项目设计前准备阶段建立

  C.项目施工前准备阶段建立

  D.项目进展过程中逐步完善

  65.对于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用()计价。

  A.参数法

  B.综合法

  C.实物测量法

  D.分包法

  66.在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,称为()。

  A.直接成本

  B.间接成本

  C.施工成本

  D.经营成本

  67.FIDIC合同条件和我国《建设工程施工合同示范文本》(GF一99—0201)都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的()天内或经过工程师同意的其他合理进间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。

  A.10

  B.14

  C.20

  D.28

  68.项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的()。

  A.工作任务目录的大部分内容

  B.工作进度目录的大部分内容

  C.工作进度目录的全部内容

  D.工作任务目录的全部内容

  69.工程管理信息化指的是()的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。

  A.工程管理信息系统

  B.工程管理信息资源

  C.工程管理信息技术

  D.工程管理信息

  70.以下不属于项目实施的工作项编码的是()。

  A.决策阶段的工作项

  B.设计阶段的工作项

  C.招投标工作项

  D.施工工作项

  二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  71.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。

  A.以横向指令为主

  B.让两类部门自己解决矛盾

  C.由工作人员自己解决

  D.以纵向指令为主

  E.由最高管理人员新自管理

  72.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。

  A.投资

  B.安全

  C.工期

  D.质量

  E.环保

  73.劳务分包工程的重要条款包括()。

  A.劳务分包人的资质情况

  B.分包工作期限

  C.劳务分包工作对象及提供的劳务内容

  D.工程量及工时的确认

  E.较大工程的转包和再分包

  74.《中华人民共和国建筑法》规定:实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的(),书面通知被监理的建筑施工企业。

  A.工程监理单位

  B.监理单位项目负责人姓名

  C.监理的内容

  D.监理的期限

  E.监理的权限

  75.下列费用属于建筑安装工程措施费的是( )。

  A.大型机械设备进出场及安拆费

  B.构成工程实体的材料费

  C.二次搬运费

  D.施工排水、降水费

  E.施工现场办公费

  76.工程变更的原因一般主要有()方面的原因。

  A.业主新的变更指令,政府或业主对建筑的新要求

  B.由于设计人员,监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改

  C.工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更

  D.由于产生新的建筑知识,有必要改变原设计、原实施方案

  E.由于合同实施出现问题,必须调合同目标或修改合同条款

  77.利用公式法计算免费项目管理系统费时,计算免费项目管理系统费率的基础可以是()。

  A.直接费

  B.间接费

  C.人工费

  D.人工费+机械费

  E.机械费

  78.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括()。

  A.在运往工地过程中材料的损耗量

  B.直接使用在工程实体上的材料的净用量

  C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量

  D.在施现场出现的不合格材料的数量

  E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量

  79.关于工程预付款的起扣点说法正确的是()。

  A.工程预付款的起扣点计算公式T=br—M/N

  B.T为起扣点

  C.br为承包工程的合同总额

  D.M为主要材料、构件所占比重

  E.N为工程预付款数额

  80.承包工程价款的主要结算方式是()。

  A.按季度结算

  B.按月结算

  C.竣工后一次结算

  D.分段结算

  E.结算双方约定的其他结算方式

  81.按照编制程序和定额的用途分类,建筑工程定额包括()。

  A.人工定额

  B.施工定额

  C.预算定额

  D.概算定额

  E.概算指标

  82.下列选项中,属于总进度纲要主要内容的有()。

  A.项目实施的总体部署

  B.总进度规划

  C.确定里程碑事件的计划进度目标

  D.施工进度计划及相关的资源需求计划

  E.总进度目标实现条件和应采取的措施

  83.有关偏差的概念,正确的有()。

  A.施工成本偏差结果为正表示施工成本超支,结果为负表示施工成本节约

  B.施工成本偏差结果为正表示施工成本节约,结果为负表示施工成本超支

  C.进度偏差为正值,表示工期拖延;结果为负值,表示工期提前

  D.进度偏差为正值,表示工期提前;结果为负值,表示工期拖延

  E.以上都不正确

  84.工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及()等。

  A.施工试验记录

  B.隐蔽工程检查记录

  C.工程质量事故记录

  D.工程质量保修书

  E.进场材料试验报告

  85.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为()等类别。

  A.系统性施工进度计划

  B.实施性施工进度计划

  C.控制性施工进度计划

  D.指导性施工进度计划

  E.综合性施工进度计划

  86.施工方进度控制的主要工作环节包括()。

  A.建立施工进度计划系统

  B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划

  C.组织施工进度计划的实施

  D.施工进度计划的检查与调整

  E.分析影响工程施工进度的风险

  87.常见的影响工程进度的风险包括()。

  A.组织与管理风险

  B.社会风险

  C.合同风险

  D.资源(人力、物力和财力)风险

  E.技术风险

  88.施工方法的控制主要包括()等方面的控制。

  A.施工技术方案

  B.施工工艺

  C.施工技术措施

  D.施工技术标准

  E.施工检验方法

  89.按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定,下列项目属于建筑安装工程费用项目的有()。

  A.直接费用

  B.设备购置费

  C.利润

  D.建设期利息

  E.税金

  90.施工安全控制的特点包括()。

  A.安全生产的概念

  B.安全控制的概念

  C.施工安全控制的特点

  D.保证建设工程的工期

  E.改善生产环境

  91.承包商在进行合同实施趋势分析时,需针对合同实施差情况以及可以采取的措施,分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括()等。

  A.最终的工程状况

  B.解决偏差的具体措施

  C.工程最终经济效益(利润)水平

  D.承包商将承担的后果

  E.双方争议的调节方法

  92.专业工程分包人的主要责任和义务()。

  A.分包人对有关分包工程的责任

  B.分包人与发包人的关系

  C.承包人指令

  D.分包人的工作

  E.分包人应在合同约定的时间内,向发包人提交详细施工组织设计

  93.工程加速索赔中“工程加速”的正确含义是()。

  A.因承包人施工进度比原定的进度计划慢,工程师向承包人下令加速施工

  B.因分包人施工进度比原定的进度计划慢,工程师向承包人下令加速施工

  C.因发包人要求施工进度比原定进度计划提前竣工,工程师向承包人下令加速施工

  D.因发包人的原因施工进度比原定计划拖后,但发包人又要求按合同原定日期竣工,工程师向承包人下令加速施工

  E.因发包人的原因工期拖延,承包人收到工程师的加速指令后,向分包人发出加速施工指令

  94.施工合同可以按照不同的标准加以分类,按照承包合同的计价方式可以分为()三大类。

  A.总价合同

  B.单价合同

  C.成本补偿合同

  D.变动单价合同

  E.成本加酬金合同

  95.工程管理的信息资源包括()。

  A.行业类工程信息

  B.管理类工程信息

  C.经济类工程信息

  D.技术类工程信息

  E.法规类工程信息

  一、单项选择题

  1.C

  2.D

  3.C解析:建设部有关文件指出:项目经理对施工承担全面管理责任。项目经理对工程项目施工负有全面质量管理责任。

  4.D

  5.A解析:施工企业项目经理应该是与本企业法定代表人签订项目承包合同.和建设单位签订工程承包合同的应该是施工企业。

  6.B

  7.C

  8.A

  9.B解析:材料的损耗一般以损耗率表示,而不是材料损耗量用损耗率表示。

  10.C

  11.A解析:该项应为确定机械净工作生产率,而不是工作生产率。

  12.D

  13.B解析:材料净用量的确定,一般用以下几种方法:①理论计算法;②测定法;③图纸计算法;④经验法。

  14.D

  15.D

  16.B

  17.C

  18.A

  19.D解析:工程监理单位与被监理单位的限制性规定:工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他利害关系的。不得承担该建设工程的监理义务。

  20.C

  21.A解析:利用工程网络计划编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,以及非关键工作可使用的时差,有利于实现进度控制的科学化。

  22.C

  23.C

  24.A解析:施工进度控制的组织措施包括设专门的进度控制工作部门。编制进度控制的工作流程,编制进度控制的任务分工表。确定进度控制的协调机制等。

  25.B

  26.C解析:工程项目管理和每个建设工程项目的施工为建设工程项目施工进度计划的范畴和任务。

  27.A

  28.C

  29.A

  30.D

  31.C

  32.C解析:实行工程预付款.开工后按约定的时间和比例逐次扣回。

  33.A解析:利润通常是包括在每项实施工程内容之内的,而延长工期并未影响某些项目的实施.也未导致利润的减少。故不能进行利润的索赔。

  34.B

  35.D

  36.C

  37.A

  38.A

  39.B解析:自20世纪70年代末和80年代初开始,我国开始研制进度计划编制的软件.这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。

  40.C

  41.B

  42.D

  43.C

  44.A解析:安全管理关系到人身的健康与安全,而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及物质的利益,因此安全管理是项目管理最重要的任务。

  45.C

  46.C

  47.B解析:合同价可以在中标价基础上经过协商后改变。

  48.C

  49.A

  50.C

  51.C解析:通用合同条件通常不能变动,有固定的格式和措辞。

  52.C

  53.D

  54.C

  55.C

  56.A

  57.A

  58.A

  59.A

  60.D解析:安全控制目标包括:1.减少或消除人的不安全行为,2.减少或消除设备、材料的不安全状态,3.改善生产环境和保护自然环境。

  61.B

  62.B

  63.B解析:对建设工程项目信息分类中,有多种分类方式。按项目实施的过程分类.如将设计准备、设计、招投标等进行信息分类。为了满足项目管理工作的需要,往往需要对工程项目信息进行综合分类,即多维分类。这其中第二维分类就是按项目实施的工作过程分类。

  64.D

  65.A

  66.C

  67.B

  68.D解析:项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。

  69.B解析:信息化指的是信息资源的开发和利用.以及信息技术的开发和利用。

  70.A解析:项目实施的工作项编码包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、招投标工作项、施工和设备安装工作项、项目动用前的准备工作项等。

  二、多项选择题

  71.AD

  72.BCD

  73.ABCD解析:劳务分包合同不同于专业分包合同,其重要条款中禁止转包或再分包,因此E选项“较大工程的转包和再分包”是不正确的。

  74.ACE

  75.ACD

  76.ABCE

  77.ACE

  78.BCE

  79.ABC解析:其中D选项M应为工程预付款数额;E选项中N应为主要材料、构件所占比重。

  80.BCDE

  81.BCDE解析:其中A选项中的人工定额属于建设工程定额按照反映的生产要素消耗内容的分类。

  82.ABCE

  83.AC解析:施工成本偏差一已完工程实际成本一已完工程计划施工成本,结果为正表示施工成本超支,结果为负表示施工成本节约;进度偏差(I)一已完工程实际时间一已完工程计划时间。进度偏差为正值,表示工期拖延;结果为负值。表示工期提前。

  84.ABE

  85.BCD

  86.BCD

  87.ACDE

  88.ABC

  89.ACE

  90.ABC

  91.ACD

  92.ABCD

  93.CDE解析:考察在工程施工中,在什么情况下的加速施工.承包人才有权索赔,见《考试用书》(建工版)22106031.3.(3)。

  94.ABC

  95.BCDE解析:建设工程管理的信息资源包括组织类工程信息、管理类工程信息、经济类工程信息、技术类工程信息、法规类工程信息。

  更多推荐:

  ·2015年二建《施工管理》真题答案及解析

  ·2015年二建《法规》真题答案及解析

  ·全网首发2015年二级建造师考后真题汇总

  ·网校名师达江在线解答学员问题——二建考试交流帖

  2016二级建造师辅导课程、辅导书热销:

辅导班次

适合人群

配套辅导书

特色班

 超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员     450元/门

立即购买>>

通关班

 报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员  700元/门

精品班

 高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员   980元/门

实验班

 签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 1800元/门

发布:2007-06-24 13:05    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件