产品开发项目奖的五宗罪
传说,唐僧师徒四人历尽千辛万苦,胜利到达西天。如来佛为了鼓励他们,给他们发放了100万元奖金,由唐僧分配。这下唐僧可犯愁了:悟空打妖怪功劳最大,分配比例应该多一些?但多多少呢?多少了,悟空觉得没有体现他的贡献;多多了呢,八戒和沙僧有意见,以后在配合悟空干活上肯定出问题。再说,八戒和沙僧的贡献谁大谁小,奖金额度上应该如何平衡?最后,应该给自己留多少?想来想去,唐僧难以拿定主意……
类似的情景,也经常发生在企业的研发部门。为了加快产品开发项目的进度,调动研发人员的积极性,企业常用的办法就是设立项目奖,与开发项目的进度挂钩,一旦达到了某一里程碑且通过评审(有时评审只是形式上的),就给项目组发一笔钱。这种做法还挺管用,研发人员一想起到达一定的进度目标就有钱拿,干起活来带劲了,加班加点似乎也找到了理由。项目经理也感觉良好,有了直接的激励手段,便于指挥大家干活。但是,唐僧的担心和困惑同样也会落到开发主管们的头上。尽管公司设定了项目奖分配的规则甚至参考比例,但具体分配比例还得主管们拿主意。如果分配比例把握不好,项目组成员不满意,轻则在后续的工作中少出力或出工不出力,重则引发团队成员之间的矛盾,严重影响团队氛围和凝聚力。其实,开发项目奖的危害又何止这些,归纳起来,产品开发项目奖会给企业和研发团队带来五个方面的突出问题。
一、 关注短期行为,长期性的工作无人问津
开发项目奖无疑能够促进短期的产品开发活动,尤其与项目进度有关的活动。但是,由于开发项目奖的导向作用,使研发人员都热衷于投身短期内能够看到“效果”的产品开发项目,而对技术研发、前瞻性产品预研等长期性的项目则无人问津,研发流程、技术规范、经验积累、文档编写等工作也没有人愿意做。久而久之,企业产品开发了一大堆——当然成功率是很低的,但企业还是缺乏核心技术和知识积累,没有核心竞争力。这是国内企业的通病,家电、手机、软件、机电设备等众多行业基本上是这种情况。可以不客气地讲,致力于推行产品开发项目奖的企业,就是致力于放弃公司的未来。
二、 强化急功近利,损害开发工作本身的成就感
打着“有效的激励机制”大旗的项目奖,表面上提升了研发人员参与项目的热情,但也在无形中伤害着研发人员对研发工作本身的热爱,损害研发工作本身的成就感,也影响了研发人员对企业的归宿感。产品开发是一项充满创造性和挑战性的工作,产品是研发人员努力的结晶,甚至人们常常把产品比喻为研发人员的“儿子”。所以,产品开发本身就是具有高度成就感的工作,这种成就感才是激励研发人员的源泉。但是,如果我们只是一味地采用金钱刺激,慢慢地,这种成就感和那种对产品的热爱就会降低甚至消逝,研发人员会变得越来越急功近利,这正是“此消彼长”规律在产品开发激励因素方面的体现。在长期实施开发项目奖的企业,我们常常看到这样的情形:研发人员斤斤计较,接项目前先看项目奖有多少再定,与企业讨价还价,相互攀比,“一切向钱看”的倾向很明显,与企业的关系也慢慢演变成一种单纯的雇佣关系。
三、 影响对市场和质量的关注
在项目奖的驱动下,研发人员对奖金的关注超过了对产品的关注,对产品进度的关注又超过了对产品市场及质量的关注。为了早日获得项目奖,研发人员容易片面赶项目进度,而质量就放在次要的位置上了,至于产品如何在市场上取得成功更是放在一边不管了。尽管大多数公司对里程碑都有质量要求,设立测试和评审点,但是,我们清楚测试和评审是把关的环节,如果研发人员不真正对质量重视,测试容易蒙混过关,评审容易流于形式。很多公司为了牵引研发人员关注产品的市场效果,会留一部分项目奖放到产品上市相当长一段
- 1建筑设计防火监督管理的内容和重点(三)
- 2造价员基础知识复习:工程造价管理的基本内容
- 3FRP约束混凝土柱的承载力简化计算方法 2P
- 4矿井建设本科学历可以报考一级建造师吗
- 5招标采购法律法规与政策:行政监督方式
- 6C2B模式的互联网家装企业 有未来吗?
- 72015年云南省二级建造师考试报名费用
- 8六部门联合试行住房公积金督察员制度第一批督察员聘任仪式暨培训会议举行姜伟新接见督察员 陈大卫讲话 杜鹃授课
- 9招标师专业实务第四章命题点:工程建设项目质量控制
- 102015年咨询工程师考试《咨询概论》讲义精选七(2)
- 11某柱下条形基础设计计算书 7P
- 122009年二级建造师《建设工程施工管理》习题四十五
- 13容积式泵的种类与特点
- 14装饰工程重要分项施工工艺做法
- 15论土地征收制度的完善与农民权益的保障
- 16某园林工程第Ⅱ标段施工组织设计40p
- 17咨询工程师考试《项目决策分析与评价》考点归纳(十)
- 18一级建造师复习资料:先履行不安抗辩权一方的权利和义务
- 19深入贯彻落实科学发展观 切实做好无障碍建设工作——住房和城乡建设部副部长仇保兴
- 20某乡居民生活饮水及供水工程施工方案
- 21城市形态不是“马赛克”——由浙江省城市兼并现象引发的思考
- 22一级建造师复习资料:止水带安装
- 23招标师项目管理培训资料:投资体制改革的原则
- 242015年全国监理工程师考试《监理案例分析》习题2
- 252015安全《相关法律知识》考点:职业病防治的法律责任
- 26中铁十一局武汉地铁机场站项目荣膺“天河机场建设立功单位”称号
- 27接过杨善洲的草鞋
- 2809年咨询工程师《宏观经济政策》考点精析(二)
- 29招标人的民事法律责任
- 30MATLAB 在水轮机选型设计中的应用
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼