有好点的项目工程管理软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　工程项目管理的管理过程具有较强的系统性，要对工程中的质量、进度和安全、成本等方面进行综合的管理，以此来保证工程的高效、顺利的进行。做好工程项目管理工作，不仅能够推动企业和工程项目的发展，实现企业的经营目标，还能使企业在市场中的竞争力得到提升，使企业和国家都能取得较好的社会效益和经济效益。

　　一、项目工程管理存在的问题

　　1、缺乏管理经验，工程项目中没有充分认识到项目管理的全面性和系统性，专业化较弱。据调查，我国从事项目管理的人员有数百万人，导致他们的工程项目管理水平无法提高。形成了一个各具特色的行业。他们必须通过培训获得职业资格证书，还必须参加行业协会或协会。项目管理是一种新的管理模式，但目前仍有很多人不能适应这种新的管理模式，一直沿用传统的老式工作方法，导致项目管理的失败。

　　2、质量管理存在漏洞，在项目管理中，工程质量管理是基本内容，建筑材料、施工环境、施工工艺都会对工程质量产生一定的影响。质量管理体系不完善，这主要是因为我国大部分工程建设单位缺乏系统的建设项目管理体系，无法通过体系对工程质量进行有效管理;缺乏高水平的施工技术管理，部分工程施工单位缺乏先进的施工技术水平，很多管理者没有学历，仅凭日常经验就有能力进行项目管理，导致管理效率低下。

　　3、进度管理问题，为了保证工期的顺利完成，必须对工程进度进行控制。但目前大多数施工企业都没有相应的施工方案，施工项目本身就是一项繁琐复杂的工作，涉及面广。那么就不能合理的安排施工过程，自然会影响施工进度，工程难以正常进行。在多工序施工过程中，必须制定相应的管理和监督制度，以避免出现一些问题，保证工期的顺利完成。这种情况下会增加成本，给成本带来不必要的损失。

　　二、项目工程管理的措施

　　1、提高管理意识

　　在项目管理过程中，企业实施的项目管理模式应该是专业化、科学化的，这是市场经济体制下工程建设领域组织模式的必然选择，也是工程建设行业发展的必由之路。科学决策在工程建设项目中的应用，不仅可以有效减少工程投资的盲目性，还可以实现投资收益的最大化。同时可以提高企业管理和建设水平，进一步提高项目经理的专业素质，促进工程建设的发展，提高企业的管理水平。

　　2、质量管理

　　对于一个项目来说，项目的整体质量非常重要。要真正实现工程项目的管理，就必须加强质量管理。为了更好地实施工程项目的质量控制，必须建立科学、合理、可行的质量保证体系。企业在建立质量保证体系时，应考虑工程项目的实际特点。为了更好地实施质量控制工作，可以编写质量控制手册，以确保质量保证体系的顺利应用。

　　3、做好项目的安全管理工作

　　落实安全制度，提高安全管理水平。在工程项目中实施安全管理，要建立完善的管理体系，落实安全责任，然后把安全意识落实到施工的各个环节。项目管理人员成立安全小组，定期对员工进行安全教育和培训，让他们知道安全意识的重要性，并明确在施工过程中，必须严格按照规范操作。

　　三、泛普软件-工程管理软件的好处有哪些

　　1、流程规范化

　　项目流程的发起和审批由于不规范，通常会耗费很多时间，尤其是一定项目管理，当异地项目遍布各地，且数量较大时，对于企业总部管理层来说，业务流程的管理难度大大增加。通过工程管理软件所有流程都能够依照工程管理系统设定的审批流程完成，由发起人提出申请到上一级指导在系统内批准完成，每一个步骤都能够做到流程的标准操作，流程规范化，审批速度更快。

　　2、工程进度直观

　　工程管理软件能完整紧跟每一个项目进程，实时对项目进行监控，相比人工监督进程来说，软件监督没有时间和空间的局限性，且对内容能够自行控制、分段管理，然后在担任人设计的每一节点，将结果第一时间推送，并及时智能推算项目的工期，预测公差，形成报表，将整个项目的完成过程都简介明了的告知管理层，以便管理层及时的检查纠错。

　　3、 档案资料电子化

　　项目中涉及到的合同、资料、档案、图纸数量巨大，如果依靠传统的线下保存方式，不仅不容易记性查阅，害很容易出现丢失的情况。通过工程工程管理软件，这些档案资料都可以上传至工程管理系统中，需求的材料都能够随时在系统内停止查看，免去了翻阅纸质版材料带来的不便，节省了时间进步了企业内部的工作效率，同时也做到了无纸化的办公环境。

　　4、专业防护平安保证

　　市场上性价比好的工程管理软件普通都具有强大的防护功用，能够保证数据全智能加密，具有及高端的平安防御和便利的恢复机制，能够协助大家防止文件丧失，并且当本人不当心将文件删除时还设有恢复机制，可快捷找回。

　　项目的管理涉及许多专业内容，具有系统性和规范性。目前，建筑企业之间的竞争越来越激烈。只有提高企业的项目管理水平，才能提高企业在市场中的竞争力。只有分析工程项目管理中存在的问题，找出解决这些问题的具体对策，才能真正提高企业工程项目管理的质量和水平。