【硕士】价值工程在海外工程项目管理中的应用【2011】

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内容简介

　　学科专业 ： 建筑与土木工程;工程项目管理 　　授予学位 ： 硕士 　　学位授予单位 ： 青岛理工大学 　　导师姓名 ： 朱珊 　　学位年度 ： 2011 　　价值工程是一门新兴的现代管理技术，它从技术与经济相结合的角度，研究和提高产品、工程、服务等的价值，降低其成本。价值工程在工业生产、科学研究、企业管理、工程管理、农业生产等诸多领域得到了广泛的应用，可降低成本10％-30％。通过对该理论的逐步完善和实践经验的总结，学者们发现价值工程在工程项目管理中的应用效益显著。　　　　 本文以青建集团海外项目为例来阐述价值工程在项目管理中的重要意义。目前，青建集团在海外20多个国家承揽工程，2010年海外营业额达42亿元。但是在海外项目中仍存在着资金紧张、造价高、人员素质难以和现代化项目及管理配套、浪费严重、技术与经济脱节等现象。因此，在项目管理中采用价值工程理论进行优化是很必要的，它对提高施工工效、资金及设备利用率、实现功能与成本的最优化、提高利润率将起着关键作用。　　　　 笔者首先简要的对价值工程进行概括介绍和总结。在文章的论述过程中采用了理论阐述与实证研究相结合的研究方法，选取海外分公司的四个典型案例，即阿尔及利亚阿尔及尔工程的支撑系统方案设计、安哥拉厂房施工方案优选、阿尔及利亚奥兰工程水泥采购和塞舌尔分公司打夯机采购，阐述价值工程的具体运用方法并分析效果。

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