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项目管理：管理承包模式（MC）
MC模式与CM模式在具体管理操作上具有广泛的共同点，但在管理体系上又与其存在如下不同：
A MC 模式下的核心参与者不是一般意义上的CN经理，而是管理承包商；
B 项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商（MC）；
C 一般来讲，业主均要求管理承包商（MC）提出保证最大工程费用作为承包基数；
D 一般来讲，（MC）是有很高质量信誉的咨询公司；
管理承包模式（MC）在国内较典型的运用就是目前广泛施行的政府工程代建制
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