工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

2015年招标师《专业实务》复习指导:工程建设项目招标方案

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  (1)背景概况

  主要介绍工程建设项目的名称、用途、建设地址、项目业主、资金来源、规模、标准、主要功能等情况,工程建设项目投资审批、规划许可、勘察设计及其相关核准是后续等有关依据,已经具备或正待落实的各项招标条件。

  (2)工程招标范围、标段划分和投标资格

  1)工程招标内容范围和标段划分

  ①内容范围

  工程施工现场准备、土木建筑工程、设备安装工程。

  ②工程施工招标标段划分

  考虑以下因素:法律法规、工程承包管理模式、工程管理力量、竞争格局、技术层面(工程技术的关联性、工程计量的关联性、工作界面的关联性、工期与规模)。

  2)资格要求

  按照招标项目及其标段的专业、规模、范围和承包方式,依据有关建筑企业资质管理规定初步拟定投标人的资质、业绩标准

  (3)工程招标顺序

  施工准备工程在前,主体工程在后制约工期的关键工程在前,辅助工程在后土建工程在前,设备安装在后结构工程在先,装饰工程在后制约后续工程在前,紧前工程在后工程施工在前,工程货物采购在后。

  (4)工程质量、造价、进度需求目标

  1)工程质量需求目标:依据招标人的使用功能要求,满足工程使用的适用性、安全性、经济性、可靠性、环境的协调性;工程质量必须符合国家有关法律和设计、施工质量及验收标准、规范

  2)工程造价控制目标:参考工程定额的平均消耗量和人工、材料、机械的市场平均价格,结合常规施工组织设计编制

  3)工程进度需求目标:根据工程建设项目的总体进度计划要求、工程发包范围和阶段、工程设计的进度安排和相关条件及可能的变化因素,明确提出招标工程施工进度的目标要求。

  (5)工程招标方式、方法

  依据招标项目的特点和需求,依法选择公开招标或邀请招标、国内招标或国际招标。

  招标方法和手段:传统纸质招标或电子招标、一阶段一次招标或二阶段招标、框架协议招标等。

  (6)工程发包模式与合同类型

  1)发包模式:施工承包方式、设计—施工一体化承包方式。

  2)合同类型:固定总价合同、固定单价合同、可调价合同、成本加酬金合同。

  (7)工程招标工作目标和计划

  (8)工程招标工作分解

  对整个招标工作任务、内容、工作目标和工作职责,依据招标投标的基本程序和工作要求,按照投标人的岗位职责、人力资源、设备条件及相互关系分解配置。

  (9)工程招标方案实施的措施

责任编辑:玛门
发布:2007-08-07 11:00    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件