工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

2015年招标师考试辅导资料:评标纪律

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

一、评标是招标工作的重要环节,评标工作在评标委员会内独立进行。评标委员会要遵照评标原则,公正、平等地对待所有投标人。评标过程的情况必须严格保密,任何人不得以任何形式透露给投标人。

二、所有评标人员要忠于职守、廉洁自律、秉公办事、不徇私情。

三、评标人员不得接受或参加投标单位或与投标有关的单位、组织或个人的有碍公务的宴请、娱乐等,不得以任何形式弄虚作假。

四、评标期间,评标人员不得随意出入评标地点,与外界通讯、会客等。

五、在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中,投标人对招标人及评标委员会其他成员施加影响的任何行为,都将会导致被取消投标资格。

六、在开标、评标期间,投标人不得向评委询问评标情况,不得进行旨在影响评标结果的活动。

七、为保证定标的公正性,在评标过程中,评委不得与投标人私下交换意见。在评标工作结束后,凡与评标情况有接触的任何人,不得将评标情况对外扩散。

八、评标过程中,当发表结论性意见时,先听取专家意见,用户随后发表意见。

九、进入评标委员会的用户代表享有表决权,用户随行人员不得随意发言,如有异议,可请用户代表发言。

十、评标结束后,各评标人员应将全部资料整理上交招标人,严禁将评标过程中有关资料向投标人或其他单位提供。

十一、招标人应对评标委员会成员名单、项目资金预算、拟邀请的潜在投标人名单、已购买招标文件的潜在投标人名单、评标过程予以保密。

十二、评标委员会对各投标人的商业秘密予以保密。

十三、评标过程的情况必须严格保密,任何人不得以任何形式透露给投标人。

十四、评标委员会成员应当客观、公正地履行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。

十五、在整个评标过程中,投标人企图影响招标结果的任何活动,可能导致投标失败。如有违法行为,将依法追究法律责任。

责任编辑:lyg
发布:2007-08-07 10:51    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件