工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

2015年招标师考试《项目管理与招标采购》:不确定性分析

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

导语:2015年招标师考试时间为10月19、20日,目前广大考生应该进入复习备考阶段,泛普软件-工程项目管理系统为大家准备了招标师考试辅导资料《项目管理与招标采购》部分,希望能够对您有所帮助!

(3)不确定性分析P93

项目经济评价中各项数据的预测、估算过程中有一定的不确定性,为分析其对评价指标计算及评价结论的影响,估计项目所可能存在的风险,需在项目的初步方案确定后对其进行不确定性分析。

不确定性分析的目的是找出对项目效益具有较大影响的不确定因素,并确定其敏感程度,从而为项目的风险分析提供基础和依据。

不确定性分析包括盈亏平衡分析和敏感性分析。

1)盈亏平衡分析。通过计算项目达到设计生产能力年份盈亏平衡点(BEP)的产量水平,分析项目成本与收益的平衡关系,从而据以分析项目的抗风险能力。盈亏平衡分析只用于财务评价(见图3-18)。

盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点,采用产量表示的盈亏平衡点计算公式如下:BEP产量=年固定成本/(单位产品价格-单位产品可变成本-单位产品营业税金及附加)

盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强,项目的抗风险能力也就越强。

2)敏感性分析。通过计算项目涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响程度,寻找敏感因素,估计项目可能存在的风险(见图3-19)。敏感性分析中主要计算以下两类指标:

A.敏感度系数,是项目评价指标变化的百分率与影响因素变化率的比值,敏感度系数越高,说明该因素对项目的影响越大。

B.临界点,又称转换值,是指影响因素的变化导致项目结论由可行变为不可行时的临界数值,临界点越低,说明影响因素对项目的影响越大。

责任编辑:chinatat
发布:2007-08-07 10:34    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件