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C级：IPMP项目管理认证模拟试题七

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试题7：（25分）

在认真分析新型柜式空调生产建设项目各项费用的基础上，最终制定的各项工作的费用预算修正结果如表8所示。假设该项目已进展到第21旬，你对项目前20旬的实施情况进行了总结，有关执行情况汇总于表8中。

表8 项目各项工作费用预算及前20旬计划与执行情况统计

工作

代号

工作名称

预算费用

（千元）

已完工作量

（%）

实际发生费用

（千元）

挣得值

（千元）

产品总体设计

200

100

210

产品结构设计

220

100

220

控制系统设计

400

100

430

生产车间设计

250

100

250

辅助材料采购

300

100

310

压缩机外协

540

400

负离子发生器外协

840

100

800

零部件加工

600

100

600

整机装配

240

整机调试

150

车间土建施工

1600

800

车间设备安装

2000

工艺文件编制

100

项目验收

7.1（7分）计算前20旬每项工作的挣得值并填入表8中，请至少写出一项工作挣得值的计算公式。

7.2（2分）计算该项目到第20旬末的挣得值（BCWP）。

7.3（5分）根据图4（项目进度计划甘特图），计算项目在第20旬结束时的计划工作预算成本(BCWS)。

7.4（2分）计算该项目前20旬的已完成工作量的实际成本（ACWP）。

7.5（4分）根据以上结果分析项目的费用执行情况和进度执行情况。

7.6（5分）假设该项目目前的执行情况不会影响到未来，未来将按计划执行，请估计项目完成时的总成本(EAC)；为了保证项目费用目标的实现，你将会采取哪些对策。

发布：2025-11-30 12:21 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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