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项目管理规划大纲编制原则有哪些?

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项目管理规划大纲编制原则有哪些?

    项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。 
    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序: 
1  明确项目目标。 
2  分析项目环境和条件。 
3  收集项目的有关资料和信息。 
4 确定项目管理组织模式、结构和职责。 
5 明确项目管理内容。 
6 编制项目目标计划和资源计划。 
7 汇总整理,报有关部门审批。 
    项目管理规划大纲可依据下列资料编制: 
1 可行性研究报告。 
2 设计文件、标准、规范与有关规定。 
3 招标文件及有关合同文件。 
4  相关市场信息与环境信息。 
    项目管理规划大纲可包括下列内容,组织应根据需要选定: 
1 项目概况。 
2 项目范围管理规划。 
项目管理目标规划。 
4 项目管理组织规划。 
5 项目成本管理规划。 
6 项目进度管理规划。 
7 项目质量管理规划。 
8 项目职业健康安全与环境管理规划。 
9 项目采购与资源管理规划 
10 项目信息管理规划。 
11  项目沟通管理规划。 
12  项目风险管理规划。 
13 项目收尾管理规划。 

 

 

发布:2007-07-22 10:02    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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