中铁十五局一公司沪昆项目部召开无砟轨道施工动员大会

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为贯彻落实集团公司董事长、党委书记武宪功、总经理张喜胜在集团公司沪昆项目施工推进会上的讲话精神，确保业主工期目标，9月20日下午，中国铁建中铁十五局集团一公司沪昆项目部召开无砟轨道施工动员大会。项目部副科以上领导、所属作业队负责人参加会议。

在施工动员会上，项目常务副经理宣读了无砟轨道施工推进计划和考核奖惩措施。公司副总经理龚军良作了动员讲话，并针对剩余工程进行了认真的分析，提出了具体要求：一要认清形势，坚定信心。各单位领导要认真按照集团公司总经理张喜胜的要求，解决好当前对工期的再认识等10个问题。紧紧围绕节点工期，齐心协力抓好关键工序，落实好集团公司董事长、党委书记武宪功提出的“五重六坚持”的要求。把完成业主下达的任务上升到事关企业信誉的高度上来，把抢抓施工确保目标工作作为当前的首要工作抓紧抓好。各级人员要坚守工地，沉下身子，一个心思，以饱满的热情，激昂的斗志，全程抓好分管范围内的施工任务。二要强化施工组织，细化节点目标。当前，剩余工程量主要集中在底座板、轨道板拉运、粗铺、精调、灌浆等，随着人员设备的增加，整个工地会出现作业面小、交叉作业多，相互干扰等现象。因此，加强现场施工工序的组织尤为重要，队与队之间要多沟通联系，合理布兵摆阵，抓好过程管理，确保无间歇流水施工。要对任务计划进行再细化再分解，把每项工作的责任落实到人，用足时间，占满空间，确保各项工作有序有力推进。三要迅速掀起施工大干高潮。面对工期要求，要进一步增强紧迫感和责任感，快速行动，主动出击，抢时施工，掀起大干高潮，有力、有序、有效推进各项工作。各单位、各部门要协调统一，相互配合，决不允许推诿扯皮的现象在施工大会战中发生。越是在抢抓工期的时候越要加倍注意规范施工，文明施工，安全施工，坚决杜绝安全质量事故。

公司领导李为民传达了集团公司沪昆项目部施工推进会精神，并紧紧围绕集团公司总经理张喜胜在施工推进会上提出的项目当前要立即解决的十个问题，以及集团公司董事长、党委书记武宪功就如何围绕节点工期，齐心协力抓关键工序的“五重六坚持”要求，对项目当前施工生产进行了详细地部署安排。他强调，一要解决好对工期再认识的问题，尤其是对自身要有一个正确的认识。不能因为项目在局管段内施工稍稍靠前一点就盲目乐观，夜郎自大。新的任务调整、新的节点工期目标，压力更大、困难更多，必须干好剩余工程，确保工期目标，确保集团公司信誉。因此，大家要以这次集团公司沪昆项目施工推进会为契机，不讲客观讲主观，不讲困难讲奉献，不讲别人讲自己，瞄准目标不放松，迎难而上，举力攻坚，背水一战，誓死捍卫集团公司信誉。二要不折不扣完成各项保障工作。确保目标就必须保证项目的保障措施到位，这样才能更好地满足施工大干需要。当前要火速解决好四大保障问题，即机械设备增加，测量人员，运输车辆和工资保障等，尤其是要通过多方努力，积极寻求解决资金紧张的渠道，确保项目施工生产有效运转。三是规范施工，把好安全质量关。突击决不冒进、赶工决不返工。对新上场人员要抓好培训，提高参战人员实战能力。各级领导要看重责任，率先垂范，一如既往，全力以赴，真抓实干，把会议精神传达到每个职工，把压力分解到各级人员，层层抓落实，做到责任上肩、责任到位，全面掀起施工大干高潮，决战决胜，确保无砟轨道施工任务如期完工。同时，公司领导李为民还介绍了公司目前的基本情况和公司今年的生产经营各项指标完成情况，以及法人管项目运作情况，他激励大家正视困难，坚定信念，履职尽责，干好工作，共同为公司的跨越发展作出新的贡献。

最后，与会各作业队负责人纷纷表态发言，表示将采取有效措施，科学组织，举力攻坚，正视困难，迎接挑战，紧盯目标，卯足干劲，全力确保节点目标，为业主交一份满意答卷。