工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
工程项目管理软件系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统

不折腾 不推诿 不懈怠——中铁二十三局二公司全力攻坚克难 兑现节点工期

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

“坚定信心、凝聚共识、鼓足干劲,不折腾、不推诿、不懈怠,举全员之力,抢抓当前有效工期,确保兑现节点工期,坚决实现项目年度各项经营指标,为转年施工奠定坚实基础”。这是中铁二十三局二公司牡绥项目经理王利民,在9月18日施工动员会上提出的要求。

深秋的边城绥芬河地区气温渐降,工程施工的黄金期仅有月余时间,即将进入冬季施工。为了克服由此带来的各种不利因素确保节点工期,项目部召开了“决战90天、工期保兑现”施工动员会。王利民全面分析了当前施工生产面临的严峻形势,并提出应对措施。动员全体参战职工坚定信心、背水一战,坚决实现期到必成的目标。

明确节点工期,实现四个确保。确保10月末前绥芬河1号、2号隧道贯通,12月末石砾屯隧道贯通,打通制约架梁瓶颈;确保北沟中桥至红花岭段路基拉通,为线路施工形成能力奠定基础;确保跨滨绥线特大桥架梁完成,为铺轨架梁创造条件;确保绥芬河、绥阳两个站房基础工程竣工不动摇,为主体工程施工提供保障。

突破征拆难点,扫清施工障碍。要全力推进征拆工作,重新细化征拆节点,明确目标、畅通信息、强力推进,为转年施工扫清障碍。

把控安全质量,确保万无一失。安全质量管理要严格执行作业标准,重在过程控制,绝不能突破底线,触碰“高压线”。要把控隧道初支、钢拱架间距、二衬厚度、钢筋数量、仰拱虚渣,杜绝塌方事故。路基施工必须保证样板段级配碎石及过渡段等重点部位的质量标准,经得起检验。架梁施工、既有线作业及防护、桥梁高空作业、生活区、宿舍防火都是安全管理的重中之重,不容丝毫马虎和侥幸心理,更不能因小失大,努力实现年度安全生产目标。

未雨绸缪先行,冬施准备到位。各分部要跟踪天气预报变化情况,及时应对突发天气变化,提前做好冬施拌和站保温、宿舍采暖、锅炉调试、物资储备、油料供应等工作。各专业要制定可行的冬施方案,明确责任、落实到位。

落实成本管理、强化二次经营。做好三季度经济分析的同时,继续抓好绥芬河、绥阳站场土方优化,宽沟站框架锚索变更等实施工作。做好二次经营、方案优化、变更索赔等工作,集思广益,集中精力抓出成效,确保颗粒归仓,实现减亏止亏目标。

总结完善经验,提升项目管控。重点抓好桥涵综合架子队和“301”框构两个本体架子队试点的总结工作,及时汇总分析架子队成本及数据,完善架子队组建及管控办法,为今后施工提供示范和经验。

发布:2007-07-16 12:36    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普工程项目管理软件系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件