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2015造价工程师《法规》教材考点:工程项目管理的核心任务

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  228、工程项目管理的核心任务是控制项目目标(造价、质量、进度),最终实现项目功能以满足使用者要求。

  229、工程项目管理的类型:业主方项目管理;工程总承包方项目管理;设计方项目管理;施工方项目管理;供货方项目管理;

  230、工程项目管理的任务:合同管理;组织协调、目标控制、风险管理和信息管理、环境保护等。

责任编辑:跳跳豆

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发布:2007-06-30 11:20    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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