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2015年一建建设工程管理知识点:建设工程管理的内涵

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建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:

(1)确定项目实施的组织;

(2)确定和落实建设地点;

(3)确定建设任务和建设原则;

(4)确定和落实项目建设的资金;

(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

“建设工程管理”(ProfessionalManagementinConstruction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:

(1)决策阶段的管理,DM---DevelopmentManagement(尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理);

(2)实施阶段的管理,即项目管理PM—-ProjectManagement;

(3)使用阶段的管理,即设施管理FM-—FacilityManagement.

责任编辑:lala

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发布:2007-06-10 13:59    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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