2011年一级建造师《项目管理》练习题（3）

　　1、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ 　）。
　　A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
　　B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
　　C．针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
　　D．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
　　答案：C
　　解析：本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。

　　2、在国际上，设计进度控制主要是（ 　）
　　A．设计工作进度
　　B．各设计阶段的设计图纸的出图计划
　　C．施工进度的日程计划
　　D．施工实施的指导性计划
　　答案：B

　　3、关于项目总进度论证，下列认识中正确的是（ 　）。
　　A．是单纯的总进度规划编制工作
　　B．是在设计资料完备的情况下进行的
　　C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
　　D．大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划
　　答案：C

　　4、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ 　）。
　　A．项目结构分析
　　B．编制各层进度计划
　　C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
　　D．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
　　答案：C

　　5、在道路工程中， 当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（ 　）时距。
　　A．FTS
　　B．STS
　　C．FTF
　　D．STF
　　答案：B

　　6、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（ 　）天。
　　A．分别为5和6
　　B．分别为6和5
　　C．分别为6和7
　　D．分别为11和6
　　答案：B
　　解析：参见教材P 138
　　M工作的最早结束时间=15+7=22
　　总时差=28-22=6天
　　自由时差=27-22=5天

　　7、在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，那么（ 　）。
　　A．自由时差等于总时差
　　B．自由时差大于总时差
　　C．自由时差小于总时差
　　D．自由时差不超过总时差
　　答案：D

　　8、某分部工程双代号网络图如下图所示，则工作D的总时差和自由时差依次为（ 　）

　　A．1天和1天
　　B．1天和2天
　　C．2天和1天
　　D．2天和2天
　　答案：D

　　9、在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则（ 　）。
　　A．工期不一定会变化
　　B．工期会变化
　　C．不会影响其后续工作
　　D．工期不会变且不会影响其后续工作
　　答案：B

　　10、为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应（ 　）。
　　A．进行投资控制
　　B．分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施
　　C．重视健全项目质量管理体系工作
　　D．重视信息技术的应用
　　答案：B

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