小企业项目管理软件都有哪些啊？小企业如何选择？

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　　小企业项目管理软件是在充分考虑建设各方利益的基础上确定建设工程共同目标的一种工程项目管理模式。它一般要求业主与参建各方在相互信任、资源共享的基础上达成一种短期或长期的协议，泛普软件-小企业项目管理软件通过建立工作小组相互合作，及时沟通以避免争议和诉讼的产生，共同解决建设工程实施过程中出现的问题，共同分担工程风险和有关费用，以保证参与各方目标和利益的实现。合伙协议并不仅仅是业主与施工单位双方之间的协议，而需要建设工程参与各方共同签署，包括业主、总包商、分包商、设计单位、咨询单位、主要的材料设备供应单位等。合伙协议一般都是围绕建设工程的三大目标以及工程变更管理、争议和索赔管理、安全管理、信息沟通和管理、公共关系等问题做出相应的规定。

　　与其他重复性运行或操作的工作不同，项目管理具有一次性、独特性、目标的确定性、活动的整体性、组织的临时性和开放性、成果的不可挽回性等属性，因此，要确保项目的成功，获得让所有项目相关者满意的效果，项目经理除了需要清晰地把握项目流程外，更要具备优秀的信息管理、沟通管理、冲突管理、风险管理、质量管理和集成管理等能力。

　　小企业项目管理软件主要作业属性的释意、功能和设置如下：

　　1、“日历”

　　“日历”关系到各道作业在时间横轴上的排布，本例，由于以人的日常生活为例，故，用户的24小时的工作将都在监控之中，所以，本例将日历设置为7天24小时工作制，同时，如此设置，还因为人的心脏是24小时不间断运动的。

　　2、“作业类型”

　　在使用P6进行进化编制的时候，“作业类型”的选择是个有点让人头痛的问题，“作业类型”基本包括如下几类：独立式作业、任务型作业、里程碑作业等。

　　其中前两者选择的依据，基本取决于用户在当前作业上的主导地位，如果，当前作业的进展，是用户自己可控的，那么定义为“任务作业”，如果，当前作业的进展，要受限于其他人员或者资源供给的限制，那么，定义作业为“独立式作业”，即潜含意思是“此事，当事人无法主导”。本例视用户为完全自主生活和工作人士，故，设置作业类型为“任务作业”。

　　而里程碑作业，主要是用于标识项目进展的重要事件，通常需要辅以“限制条件”，本例中，可将每天的“起床”设置为“开始里程碑”，并将起床的闹钟时间设置为“强制开始”时间点。

　　3、限制条件

　　限制条件为作业提供辅助的时间限制信息，系统在计算时，会根据限制条件，调整作业的进度信息，本例中，可以为“起床”“到班”等关键事件设置限制条件。

　　4、“工期”

　　“工期”指各项作业所耗时间的长短，如，睡眠需要保证8小时等，配合“日历”及逻辑关系等属性，系统将推算出各项琐事具体的起止时间点，而其工期设置的精确程度，可以详细到分秒。

　　5、逻辑关系

　　“逻辑关系”即是“事有先后”的书面表达，通过逻辑关系可以建立作业间的前后次序，同时，小企业项目管理软件为网络计划的生成，提供了推导的依据。当然，逻辑关系中还详细涉及到延时和4中逻辑关系的选择，主要取决于作业之间排序的具体情况和时间间隔，本例以顺序排列(FS关系)和连续工作为例。