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自动化项目管理软件都有哪些作用呢?什么企业才需要呢?
项目管理软件在20世纪50年代开始,国外这类软件应用以进度计划的安排管理为主。20世纪70年代,面向一般企业和项目的、基于网络计划技术的项目管理软件开发出来,自动化项目管理软件能根据给定的工作逻辑关系得到最短的进度计划。
20世纪80年代迅速普及,1982年出现第一个基于DOS系统的项目管理软件。20世纪80年代中后期到90年代,项目管理软件实现了从单一项目管理向多个项目进行同时管理的飞跃,并出现许多优秀的将相关功能集成的项目管理软件。
20世纪90年代中期,基于互联网的项目管理软件和项目管理模式开始出现,并迅速得到认可和推广。
1 项目管理软件推广应用对企业的意义
a)缩短企业的服务时间,提高客户满意度,及时的获取客户需求,实现对市场变化的快速响应。
b)可以有效提高企业的决策水平。项目管理软件的应用使企业在获取、传递、利用信息资源方面更加灵活、快捷和开放,可以极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力,拓展了决策者的思维空间,延伸了决策者的智力,最大限度地减少了决策过程中的不确定性、随意性和主观性,增强了决策的合理性、科学性及快速反应,提高了决策的效益和效率。
c)有效降低企业成本,项目管理软件的应用可以直接影响企业价值链任何一环的成本,改变和改善成本结构。
d)有助于理顺企业内部的各种信息,提高企业的管理水平。
e)加速知识在企业中的传播,同时在企业内部营造出一个重视知识、重视人才的环境。
2 项目管理软件的推广应用对于国家和整个行业的意义
a)加速信息在企业内部和工程项目建设的各个参与方之间的流动,实现信息的有效整合和利用,减少信息损耗。
b)通过项目管理软件及其所代表的现代项目管理思想在项目管理中的应用,泛普软件-自动化项目管理软件可以提高工程项目的管理水平,提高工程项目各个参与方的管理水平,提高工程项目的整体效益,从而最终增强国家的综合实力。
c)有利于建筑相关行业迎接加入WTO后的挑战,适府国际化竞争。
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