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设计校审全流程泛普软件助力高效项目管理
在设计项目里,设计评审和校审可是保证设计质量的关键步骤,就像给设计成果做“全面体检”,容不得半点马虎。接下来,咱们就好好唠唠设计校审这一块儿,看看泛普软件的工程项目管理系统是怎么让这个过程变得更高效、更规范的。
设计评审:集体把关,确保方向正确
设计评审就像是项目的一次“集体会诊”,由技术质量室来牵头主持。项目负责人得提前做好各项准备工作,比如把要评审的设计资料整理齐全,通知相关人员按时参加等等。评审结束后,项目负责人就得在泛普软件的工程项目管理系统里启动《设计评审记录》。这个系统可方便了,在网上就能完成流转审批工作,不用再像以前那样,拿着纸质文件到处找人签字,大大节省了时间和精力。而且,系统还会自动记录下整个审批流程,谁在什么时候审批的,一目了然,方便后续查询和追溯。
设计校审:层层把关,保证质量过硬

设计校审可是个细致活儿,得针对实物,也就是图纸或者报告来逐一校审。不过,现在有了泛普软件的工程项目管理系统,电子文件也能轻松传递,不用再抱着厚厚的图纸跑来跑去了。

校审规则:
校审单一经提出,所有相关环节的人员,像设计人、校对人、审核人、审定人,都能同时收到通知,这样大家就能及时开展工作,不会出现有人等、有人拖的情况。
校审单完成状态的确认也很严格,必须所有人,包括设计人在内,都签名了,才算是完成。这样就能确保每个环节都有人负责,不会出现遗漏。
在填写校审单的过程中,每个环节的人员都要填写自己的意见,设计人得依次回复。这样一来,问题就能得到及时沟通和解决,避免后期出现更大的麻烦。
校审参与人员及职责:
设计人:就像是校审流程的“起点”,得完成产品登记,启动校审单,还要对校审单上的意见进行回复。设计人得认真对待每一个意见,该修改的地方就得修改,确保设计成果符合要求。
校对人:主要任务就是填写校审单意见,并且要仔细检查设计人的回复意见。这时候,就得参照实物图或者报告,看看设计人有没有按照要求进行修改,确认无误后再签名。校对人就像是“第一道防线”,得把好关,把问题扼杀在摇篮里。
审核人:和校对人的职责差不多,也是填写校审单意见,检查设计人回复意见。不过,审核人的要求更高一些,得从更宏观的角度去审视设计成果,看看有没有不符合规范或者不合理的地方。审核人签名确认后,就说明设计成果在审核环节是合格的。
审定人:这可是校审流程的“最后一道关卡”,审定人得对设计成果进行全面、细致的审查。不仅要检查设计人回复意见,还要确保整个设计成果符合项目的要求和标准。审定人签名确认后,设计校审流程就算正式完成了。
泛普软件的工程项目管理系统就像是一个“智能助手”,把设计校审的各个环节都安排得明明白白,让校审工作变得更加高效、规范。有了它,设计项目的管理就能更上一层楼,企业也能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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