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建筑设计行业勘察项目管理软件

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  项目勘察是工程建设的重要环节,项目勘察是建筑设计的前提,作为提高工程项目投资效益、社会效益、环境效益的最重要因素,项目勘察的好坏不仅影响建设设计的质量和建筑工程的质量,其技术水平和指导思想对城市建设的发展也会产生重大影响。

  在建筑设计行业中,如果没有合理的软件系统进行全程管理,往往会给企业带来诸多问题:

  1、在项目设计之前,没有对项目的具体情况进行详细的勘察,导致设计出来的图纸、计划与实际项目有偏差,从而影响建筑施工。

  2、在建筑设计行业中,设计人员作为企业的核心存在,管理层对人员的工作安排及负荷状况都希望能及时知晓,合理分配。

  3、在进行项目勘察阶段和设计阶段,会有各种格式的图形文档产生,大部分工程管理人员通常关注工程项目建设进度,往往会忽视了档案的保管或保管不善,一到审计或结算时,某些关键些材料丢失,要靠领导出面协调后再补。

勘察设计<a href=https://www.fanpusoft.com/xm/ target=_blank class=infotextkey>项目管理软件</a>

  4、对于项目运行过程中的客户关系、物料进出、人力资源以及财务结算方面,如何做到权衡与集中管控。

  5、对于即将到期的任务,如何进行预警,以降低延期的风险。

  6、在项目执行过程中,如何随时掌握项目的进展情况。

  7、研究经营数据时,如何轻松生成合同、收付费、成本、市场等报表。

  为此,泛普软件提出一套完整的建筑设计行业勘察项目管理解决方案:

  泛普软件设计了一个以项目的全程管理为主线贯穿的建筑设计行业勘察项目管理系统,系统实现了对项目各环节的有效整合,满足了建筑设计行业项目的特定管理需求,保证企业管理者能够全面动态地掌握各类信息,保证设计人员能够充分利用设计资源,最终达到提高企业竞争力。系统主要从这几方面进行管控:

  1、以项目管理为主线,进行多节点控制

  勘察设计项目管理软件以项目管理主线,以规范的关键环节为着手点,着力于对项目勘察、项目设计、项目立项、物资管理、劳务管理、进度控制、成本管理、项目归档等关键点进行控制,通过对各节点信息的及时动态采集,形成过程数据,帮助管理者及时了解项目动态,发现问题、解决问题提供参考。

  2、项目设计与项目执行不脱节

  任何项目都有其产生时间、发展时间和结束时间,在不同的阶段都有特定的任务和工作内容。只有将项目计划设计分解成多个小节点,及时掌控各小节点的动态,才能更好更有效的推进整个项目的有序管理。

  系统将项目计划设计与执行同步,动态项目进度表反映项目最新的进展,并支持保存多个项目基线以作对比一个页面了解动态项目全局。领导随时随地进行任务下派,员工及时提交项目进展进度,方便进行进度的实时跟踪与监控。

勘察设计<a href=https://www.fanpusoft.com/xm/ target=_blank class=infotextkey>工程项目管理</a>软件

  3、以管理制度为主旨,建立过程电子档案

  系统依据国家及各地方相关主要法律法规及政策文件,对项目关键要点的文档资料进行指标化管理和动态采集,比如:项目勘察、项目设计、招投标、合同、进度、变更、验收、资金等信息,自动形成项目系统化的电子档案。并对文档设置对应的权限,也可以进行共享设置。

  4、以项目角色为主体,提升项目管理效能

  建筑行业项目管理角色主要有业主单位、分包单位、供应商、施工单位、监理单位。由此可见,角色单位多、人员分散,如何有效提升相互协作水平,是项目管理沟通的重点与难点。

  系统将各参与角色按类别进行统计,按各自职责设置不同的权限,通过统一的平台实现协作沟通,通过智能提取、提醒、预警等措施帮助各大项目角色简便操作。

  对于建筑勘察设计行业来说,勘察设计项目管理软件的应用与最终实现,必将彻底而深刻地改变现行的勘察设计与管理方式,显著地提高建筑企业的生产力水平。

发布:2012-02-20 21:41    编辑:泛普软件 · xl    [打印此页]    [关闭]