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工程项目成本管理信息化软件的功能模块设计
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项目成本管理信息化已成为现代大中型施工企业在工程项目成本管理工作中必不可缺的一个关键控制手段。大型的国有施工企业在工程项目成本管理这块为了更好的管理选择通过相应的工程项目信息化管理软件来进行辅助管理，软件的主要功能模块设计就是针对项目的成本,也为工程企业的成本管理提高了较大的帮助。
一、工程企业为什么需要项目成本管理系统?
虽然项目成本管理在近年来取得了很大的进步，但是目前项目成本管理以及项目成本管理信息系统在发展的过程中仍然存在多方面的问题和不足，目前所采用的粗放型的成本管理数据无法满足现代社会对项目成本管理的要求，因此在项目成本信息系统发展的过程中需要不断进行数据的精细化。
精细化的成本数据能够更加准确的对项目成本进行核算，能够帮助管理者进行更好的管理和决策。因此在这样的背景下，建筑工程项目成本管理信息系统就成为成本管理的主要平台，通过建筑工程项目成本管理信息系统的设计和开发，实现建筑工程项目成本管理的精细化操作，更好的进行建筑工程项目的成本管理。
一、工程项目成本管理信息化软件的功能模块设计可以达到哪些目标呢?
1、 企业决策层、管理层、职能部门、项目部之间能及时、充分信息交流，管理得更全面、更深入、更透彻。
2、 使远程项目能本地化管理，增加远程项目可控性，大大减低远程项目的实际成本。
3、项目采购做到需求有计划，采购按计划，从而避免了盲目采购和不必要的项目成本支出。
4、在建项目能随时取得已耗费用，并能有效预测项目的实际成本和利润。
5、 能满足相关业务部门的正常业务操作和信息交流，还能够实现单项目和多项目同步管理。
6、便于突出企业各个部门横向管理的同时，更能突出对项目部、分包项目的纵向管理的优势。
7、领导决策查询，决策层有目的的收集相关的业务数据，作为决策依据，不仅实现了企业管理的信息化与科学化，而且上升到企业决策的信息化与科学化。
