机械行业销售erp
机械制造有很多特色，一般是按项目(订单)执行的制作。譬如我接触过的水力发电机组、陶瓷生产设备、某列车车厢整车生产厂商、船厂等，都有一些这样的共性。
一、在机械行业的管理中有哪些痛点?
1、产能规模与结构不平衡，体量大，但高端不足、低端过剩，供需矛盾突出
2、主机与基础支撑不平衡，基础技术及工艺与零部件配套滞后于主机，主配牵手产业链尚未形成
3、产品品种数量与质量水平不平衡，产品“有多有少、有长有短”，品种数量多，但质量和可靠性不高、知名品牌少
4、科技开发与投入不充分，科研投入不足，自主创新能力弱，关键核心技术供给缺失，设计与成套集成能力欠缺处在价值链低端
5、先进试验检测加工等专用设备匮乏，自动化与产品质量控制水平不高
6、服务型制造与商业模式创新不充分，服务型制造收入占比普遍不高，生产销售模式创新不足，投资效益和盈利能力较低
根据机械行业的管理特性，基本上都是以项目进行管理的，一般需要对企业的一下几个方面进行销售管理和管控。
二、那么机械行业的销售ERP管理系统有哪些管理方案呢?
1、项目进度情进行管理：从材料申请购买进度，机加件外发和生产加工进度，机械组装安装测试进度，售后服务处理进度等追踪，一个报表了解项目的整体进度动态。
2、项目材料成本：所有材料的需求管理分析，都按照每个项目进行费用归集统计。
3、项目人工成本：厂内生产的人工管理，如要求统计每个人员在每个项目用多少小时，按照小时*工时单价来核算人工成本。机加工外发加工的，需要统计外发加工的人工成本，有分为包工包料和直接外发加工的类型，都归集到每个项目。
4、企业管理费用及其他成本分摊：如何将公司管理的成本分摊到每个项目，了解每个项目的综合成本。
5、文件工程图纸管理：对工程图纸等文档进行管理，随时查询相关图纸文件，建立公司的文件体系，成为公司的管理资产!
泛普软件的机械行业ERP管理目的： 让管理者随时了解每个项目的进度情况，清晰的知道每个项目是赚钱还是亏钱，若亏钱，要知道是哪里亏钱，全部都需要用数据来真实的体现，实现企业的数据化管理，方便管理层决策和分析。
