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装饰公司管理软件系统之预算管理重点
在做泛普软件-装饰ERP管理系统的过程中，就有很多中小装饰老板都在问：你们ERP软件可不可以做预算?也有很多个人设计师 来问：你们软件的预算功能不能满足装饰公司的预算需求?在这样的前提下，泛普今年年初初不仅改进了之前的预算功能，还顺势推出了三分钟预算演示系统(软件内自带培训视频，不懂的以后可以在视频中学习)
三分钟预算系统：谈单利器!降低设计师20%工作量，提高设计师10%签单成功率。设计师能够在三分钟之内给客户做出误差不超过5%的报价，大大地减少了客户的等待时间，从而提高二次邀约成功率。
下面讲讲泛普装饰ERP的预算模块的一般步骤：
第一步创建做预算的人员账号，设置权限(简单)
第二步将预算的项目报建清单，通过EXL的方式导入系统
第三步创建各类不同的预算模板，比如普通家装就创建客厅、主卧内的施工项目
第四步就是录入项目，然后在项目报价里面做预算。
细节如下：
业务部的软件主流程：
业务信息录入—
业务详情填写或跟踪日志填写---
客户量房预约或者是到店预约—
到店或者量房成功—
业务员角色的主要工作内容：
每天录入新客户或者把客户名单给公司，由公司指定人员录入
对业务情况写跟踪日志
对有量房预约和进店预约的客户做记录，系统到期提醒相关人员
查看自己的业务进展和转化情况
—设计师量房或者与客户沟通后，进行平面图设计，确定平面图设计进度;
--平面图完成后，把源文件保存在软件中，然后提交工作审核请求
—设计部经理下载平面图审核，无异议后，审核通过
—开始做预算，预算完成后，提交公司相应人员进行审核
—审核无误后，设计师填写跟踪日志并和客户进行预约(下次谈方案的时间)
--客户预算修改和主材的最终确定
—客户确认后，签单协议，上传到软件内
—申请转入工程部进行跟踪
—设计部经理指定相应的工程部门
—设计流程完成。
事实上，预算系统和三分钟预算演示系统只是泛普软件-装饰管理软件系统ERP强大功能的一小部分。泛普装饰ERP成立11年多来，不断与装饰行业保持沟通改进功能。不闭门造车，不做不符合装饰行业的花哨功能，全程管控装饰公司的每一步，用现代化的管理模式管理企业，提高企业效率。
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