我们与其他装饰管理软件系统的区别和优势

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　　一、出发点和需求点不同

　　大部分统计型软件都是从帮装饰公司定制管理软件起步的，软件开发的需求点是服务的企业老板提出的管理需求演变而来的，所以很多是根据老板需要看什么报表，他们就根据这个需求，去制定一线需要填写的内容。而很多老板对软件管理能实现什么内容、能带来什么便捷并不了解，只是根据自己多年的线下管理经验来提出需求的，本来是想提升效率、节约成本，结果用软件完全的复制线下管理的流程，这到底对不对，我们暂且不进行深入的分析。

　　而泛普软件的软件开发没有为任何一家装饰公司开发的背景，完全通过对装饰公司管理流程分析后，确定在保证装修质量和进度的前提下，最优化管理流程、净利润最大化的角度来分析的，然后根据部门的流程最短化、效率最便捷、一线操作动作最少来考虑的流程。

　　软件不是去给老板一堆汇总表，而是帮助一线人员梳理好工作，从源头上提升管理效率。

　　二、审批的流程上的区别

　　所有的单据统计型软件不能实现线上审核，不能每个审核的权限随意的改变，那么软件就只能是一个统计工具，而不是工作分配的一个流程性软件。

　　三、查看权限上的差异

　　很多统计型软件，用管理员账号看着内容很丰富，但是如果换一个角度，同一个部门两个不同人员的账号，要求互相之间不能看到对方的内容，或者随意取消和增加看见的内容，这就是统计型软件的弱点了，他们基本的类权限(部门权限)，同一个部门之间的同事之间就不能在细分不同的内容。

　　四、软件互动型上的差异

　　泛普软件软件是装饰公司内部员工之间、客户、兼职渠道人员、材料商之间的管理互动平台。而统计软件只是内部员工，还只要部分员工的工具，全员化信息管理的目标就不能实现。

　　五、预算定额的细节差异

　　基装定额公司如果调价了，各个设计师已经做好的预算能不能马上反映出来?定额被删除了，设计师的预算是否能体现?已经签单的客户预算，再增加项目能不能很容易了解?这些都是细节上的差异。

　　六、财务数据的差异

　　泛普软件能提供随时随地的利润表，每一笔审批都和财务挂钩，这也是统计型软件无法实现的。

　　七、目前泛普软件的不足之处

　　泛普软件软件因为基础数据内容较多，在基础数据架构搭建好了，我们才能进行下一步的统计汇总报表的开发，由于泛普软件比较重视一线操作效率，所以在管理层统计表方面与统计型软件相比的确存在不足，不过泛普软件在这个方面的规划，是在 1-2个月内完善出各类汇总表。

　　泛普软件想建100层楼的房子，我们不能看见其他软件做了30层就封顶了，我们就开始着急，也开始学他们去封顶，哪就不是我们的100层楼的目标了。

　　一直关注泛普软件软件成长的朋友，可以在2个月内看见大量的统计报表的出现，而这些报表的出现将大大的提升泛普软件软件的价值。