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某核电站BOP土建工程技术管理

内容简介

　　建筑企业的技术管理是企业经营管理的重要组成部分，它充分反映一个企业的综合实力，技术管理的好坏，直接影响到项目经营的好坏。现行的技术管理模式，主要实行的是以项目总工程师为首的三级技术管理组织体系。项经部设总工程师，由项目经理直接领导，总工程师直接向项目经理汇报工作，是项目经理在技术方面的助手，是项经部技术管理的最高指挥者。技术部主任，受总工程师的直接领导，下设责任工程师。施工队设技术主管，行政上受总工程师领导，负责施工队的技术工作，是施工各工号技术的直接指挥者，下设各工号技术员。上述三者协同作业，在项经部内形成技术管理与控制系统。　　　　全文7千余字

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发布：2007-11-18 11:29 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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