建筑行业OA促进我国企业尽快提高素质
建筑业属竞争性行业,调整优化资本和所有制结构,吸补多方投资,是壮大资金实力,促进行业结构升级的重要途径。国有大型骨干企业要按现代企业制度的要求,在国有资本占主导地位的基础上,推进投资主体的多元化,培育一批我国建筑业的支柱性企业。对其他企业,以建立总分包体系为导向,以产权关系为纽带,采取改制、改组、联合、兼并、股份合作等多种形式放开搞活,鼓励吸收社会、职工等非国有资本多方投资,形成适应市场竞争需要的、多元化的企业财产组织形式,营造不同层次和具有省略的竞争实体
利用优势政策,为我国建筑业组织结构调整赢得时间。
鉴于世贸组织允许其成员在市场开放中有一定的过渡期,并给予发展中国家一定的优惠政策。应充分利用这些优势,在过渡期内,采取适当的保护模式,制定有效的市场准入策略。(1)近期内限定外国承包商可以承包的工程和地域范围,暂不允许设立外商独资工程承包企业。(2)通过与外国大承包商合作的方式,引进和吸收其技术、管理及资金,建筑行业OA系统促进我国企业尽快提高素质,增强市场竞争的能力。(3)在规范建筑业管理体制方面,建立以工程咨询为核心的行业运作体系和企业经营管理体系,促进与国际惯例的接轨。
建筑行业OA软件建立建筑劳动力资源开发体系,巩固和开拓国内国际市场。
建筑劳动力价格低与资源丰富是我国建筑业的优势,但也有着整体素质较低的弱点。在推行总分包制度的同时,要以适应建筑市场竞争需要为导向,加快建筑劳动力市场建设、职业培训和建筑劳动力基地建设步伐,建立融开发、流动、使用于一体的建筑劳动力资源开发管理体系,全面提高建筑劳动力的素质。在立足于巩固国内市场的同时,通过与国内外工程承包商的合作,努力开拓国际市场,使之成为扩大就业、推动建筑业发展的重要途径。
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