ERP全面成本管理实施记实
这是一家机械加工企业,其产品远销欧美,享有盛誉,在同行中居于领先的优势地位。其竞争优势主要在于产品有着非常良好的性价比,深受世界各国用户的欢迎,在市场上的占有率非常之高。但就是这样行业领先的企业,其管理上仍然存在许多问题。没有实现计算机信息化管理企业生产经营活动,使其成本核算滞后、不准确,造成老板实际上不知道准确的成本是多少,心里边只有一个概略的大数,在多次国外投标竞价时,面对来自国内外厂商的压价竞争,快速准确的报价往往成为制胜的关键,而不能快速地获得成本数据使老板深感头疼,为此丢了不少生意。痛定之后,经多方考察,老板决定在企业中推行erp系统,而系统的一个重要的目标就是要实现全面的成本管理。因此,我们得以到该企业与客户进行沟通交流,在交流过程中,我们发现企业的产品品种多,结构复杂,所用物料品种多达十万余种,而企业管理手段相当原始,基础管理薄弱,存在产品结构资料不全、物料名称规格不清、材料定额、工时定额不准等等,要实现全面的成本管理相当困难。
面对这些问题,我们和企业老板进行了坦诚的沟通,将我们了解到的现状和问题与老板进行了深入的交流与沟通。通过这亲反复多次的沟通与交流,我们与企业达成下述共识:
实现ERP系统全成本管理的分三步走,即:
第一步,建立正确地产品成本核算体系,准确地计算产品成本;
第二步,建立先进合理的成本控制体系,提出成本改善措施;
第三步,建立成本预防、快速报价机制。
成本核算
在达成上述共识后,我们接下来与企业项目组成员开展了以下几个方面的工作:
1、成本管理的基础工作
物料编码、名称、规格的统一
产品结构资料的整理
工作中心、工艺路线、成本中心的确定
成本期间、成本日历的确定
工时定额、材料消耗定额、辅料消耗定额、费用定额确定
以上几项工作看来简单,以笔者多年来的的实施经验,几乎没有企业可以很轻易地高质量地完成这一工作。这家企业也存在这一问题,由于以前手工管理资料不全,对其产品结构资料的整理几乎是从头做起。设计BOM的资料与生产实际的加工装配过程严重不符,几乎不能用于指导生产。因而我们不得不到生产一线取提取产品BOM,甚至于拆开部件用实测的方法得到产品的BOM数据。工艺路线的制定也存在这样的问题,由于企业有很多的急单,生产的调度组织相当混乱,工人为了抢工完成计件工资任务,不按规定的工艺路线加工,而采用各种替代手段花样百出,见缝插针式的进行生产。这就造成工时消耗、材料消耗统计困难,难以正确地计算成本。因此,我们一项重要的工作就是规范加工路线、制定了急单的处理标准流程。工时、材料消耗等各种定额的制定也是一项重要的工作,一方面要通过实测获得各种定额的参考数据,另一方面还要从目标成本控制的角度提出定额的修正值。工作中心与成本中心的设定则与企业的绩效考核单元有关,从ERP软件的角度来讲可以支持到机台和个人的成本考核,但根据我们在许多企业的实施的经验,要一步到位到非常细节的考核层次建立成本中心,其可执行性是很低的,在我们的积极建议下,ERP项目组建立了工段级的成本中心。
2、成本核算体系的确定
在做基础工作的同时,采用什么样的成本核算体系一直在争论之中。国内的企业大多倾向于采用实际成本法。我们的建议是无论是标准成本法还是实际成本法都是各有优劣,ERP软件对这两种体系都支持。但根据我们的实施经验,标准成本法由于成本数据稳定,核算简便、便于决策
- 1申请从事爆破作业的单位,应当具备的条件有哪些?
- 22013年二级建造师《施工》重点:承包人向发包人索赔程序
- 3浅析建筑企业环境管理
- 4【硕士】道路工程水泥混凝土材料抗冻耐久性研究
- 5基建发展将带动工程机械行业发展
- 6安全工程师:FMEA的分析步骤如下
- 7什么是“风险内涵”,“风险内涵”包含内容?
- 8[江苏]高层框剪结构商务楼项目管理策划书
- 9某特大桥主桥钻孔桩施工工艺
- 102012年一级建造师机电实务知识点梳理(5)
- 11提高蒸压灰砂砖质量的几个技术措施
- 12安全生产措施费用表(工程实例 详细)
- 13软件项目的规模、工作量和成本是如何进行估算的
- 14《合同法》总则的主要内容:建设工程合同的主要内容
- 152015年二级建造师《法规及相关知识》每日一练(11.10)
- 16水电站引水隧洞工程施工组织设计105p
- 17建材商:纷纷争抢三四线城市市场新阵地
- 18机械安全技术:机械设备的危险部位及防护对策
- 19建设单位的安全责任:安全施工措施及其费用
- 202015年二级建造师《公路专业》考前试题精选(3)
- 21地下工程建筑工业化的前景和挑战
- 22建筑施工组织设计方案114p
- 23施工成本管理的措施:技术措施
- 24[深圳]建筑工程安全生产与文明施工及标准化示范工地观摩现场照片(200余张)
- 25北京某综合楼总承包管理方案
- 262015年二级建造师《市政工程实务》每日一练(12.15)
- 27施工管理软件完善工程质量监管模式、深化体制改革
- 28逆做法施工经验探讨
- 29[江苏]产业基地工程土建、机电安装施工组织设计(平面布置图、进度计划图)
- 30构筑物倾斜矫正扶直技术有哪些?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼