制造业项目面临的三大问题
制造业项目面临的三大问题:
制造业项目推动人员面临的问题之一:
和原材料管理直接相关。大多数企业没有使用项目管理或用工成本计算软件。这意味着项目经理不得不向采购部门通报他们的原材料需求,通报对制造部件的需求以及工作进度时间表。由于项目细节会频繁改变,每个细节需要不停的确认,这种信息的断点带来混乱。
制造业项目推动人员面临的问题之二:
沟通成本在增加,由于企业的沟通平台和涉及管理语言接口不一致,素质不一;导致相互依赖部门间、供应服务商外围间、多重电话或E-Mail来往。
制造业者面临的另一个问题关乎成本计算与时限管理。
制造成本与供货时间必须随时为项目管理者所用以便他们能准备精确的项目估价和时限。例如,一个公司可以就一项为客户安装展示柜工作进行投标。项目评估应该包括设计成本,所有的制造成本,安装成本以及完成项目的现实的时限。同样,外贸工厂完成外贸的定单同样需要有许多成本涉及,但往往缺乏同样统一的计算模板和技术接口等等,造成成本的计算困难。
现在有这样一种发展趋势,制造业者正在将服务内部延伸化。这么做,制造业者具有竞争优势,因为他们为消费者提供了一个整体解决方案,从而提高消费者满意度。事实上,越来越多的制造业者正通过增加服务以使他们区别于其竞争者。这一点在一个变化无常的经济环境里显得日益重要,因为额外的服务成为了一项紧急收入来源。一个完整的项目管理或用工成本计算系统是进行成本控制、资源分配和管理项目始终的理想工具。
解决上述问题这些应用模板需要考虑以下问题:
l、 把生产命令连接到项目,便于计算全项目支出和沟通。
2、 对原料和产能需求在采购和生产时间安排方面进行警示。
3、 项目设计,生产,售后服务一体化。
4、按项目跟踪现场劳动力和材料消耗。消耗的比率要有事先的规定,尽管不合理但是必须要做。
- 1建筑节能工程竣工归档资料
- 2JGJ 209-2010 轻型钢结构住宅轻钢龙骨复合墙体施工应符合哪些要求?
- 3贵州招标师考试的报名时间
- 42015年决策分析与评价课本知识:节水方案设计的内容
- 5《城市综合管廊工程投资估算指标》审查会在北京召开
- 6抛石体在桥墩处的防护作用
- 7混凝土搅拌站是用来做什么的?
- 8桥梁承台大体积砼的施工温控
- 9浅谈低噪声路面类型及其适用性
- 10安全工程师《生产技术》:锻压与冲剪机械
- 112015咨询工程师学习指导:项目管理层次与工程咨询概述
- 12城市轨道交通有碴轨道结构合理道床厚度的探讨
- 13【硕士】海南建筑节能现状及发展对策研究
- 14一级建造师市政工程知识点:管道吹扫应
- 15砌体结构隔震层的构造应符合哪些规定
- 16何时领取2015年招标师证书
- 17高层办公楼钢结构安装工程质量保证措施
- 18一级建造师建设工程法规复习资料——注册程序与管理机构
- 19近年建筑业的发展状况与发展趋势
- 20工期优化让企业尝到了甜头
- 21[内蒙古]市政箱涵及管网施工井点降水施工方案
- 222015年二级建造师考试知识点:机电工程项目分包合同范围
- 23高层办公建筑标准层人均面积要求是多少?
- 24郑西铁路客运专线轨道精调施工技术总结
- 252015年汕头市咨询工程师考试报名时间为12月24日-1月18日
- 26对产品的形状、架构或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案成为什么
- 27我国小水电激励政策框架设计
- 28一级建造师:统计指标及其类型练习题3
- 292015年湖南造价工程师考试报考条件
- 30【硕士】水性形状记忆聚氨酯的合成及性能研究
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼