施工项目管理存在的基本问题状况有哪些？

　　一、我国路桥项目管理的基本现状

　　我国的路桥行业经过近十多年的发展取得较大的进步。但是总的来说，其管理水平与现实发展间还存在较大差距，极需亟待提高。近年来公路桥梁工程质量事故较多,施工工期拖延较普遍,施工企业利润普遍不高。特别是最近出现的多起重大工程质量事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,造成了不良的社会影响,同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟。这些事故无一例外都与项目管理有关,都是由于项目管理不善抑或管理不规范造成的。当前,施工现场管理混乱、施工流程存在较多的浪费、项目采购管理落后等问题在路桥施工项目过程中较为突出。

　　二、路桥施工项目管理存在的问题

　　(一)泛普软件-工程管理软件觉得施工流程存在较多浪费，我们知道施工流程是指施工的各个过程,即多组连续活动。根据价值流的定义,价值流是指企业运转从开始到结束的多组连续活动,这些活动共同为顾客创造价值。顾客可能是外部的顾客,也可能是价值流内部的最终使用者。如果流程中的某个活动没有为外部或内部顾客创造价值,则被视为浪费。而在目前的路桥施工中,施工流程存在着较多的这种浪费现象。