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施工单位计划体系

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  1.项目管理规划大纲:是指由免费项目管理系统层在投标之前编制的,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

  项目管理规划大纲应包括下列内容:

  ⑴项目概况及实施条件分析。

  ⑵项目投标活动及签订施工合同的策略。

  ⑶项目管理目标

  ⑷项目管理组织机构及其职责。

  ⑸项目质量目标和施工方案。

  ⑹项目工期目标和施工总进度计划。

  ⑺项目成本目标及管理措施。

  ⑻项目风险预测和安全生产目标及措施。

  ⑼现场文明施工及环境保护措施。

  ⑽项目现场管理和施工平面图。

  2.项目管理实施规划:是在开工之前由项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

  ⑴工程概况。

  ⑵施工部署。

  ⑶施工方案。

  ⑷施工进度计划。

  ⑸资源供应计划。

  ⑹施工准备工作计划。

  ⑺施工平面图。

  ⑻技术组织措施计划。

  ⑼项目风险管理。

  ⑽信息管理。

  ⑾技术经济指标分析。

责任编辑:RDX

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发布:2007-06-29 10:53    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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