动态成本管理(一)

2013-11-15 23:10:47

目前全国很多施工企业都实行动态成本管理。动态成本管理包含了哪些内容，定义是什么？

在这个信息爆炸的时代，一个新颖的管理学名词的出现及广泛传播的时候伴随而来的是各种各样的解释以及数之不尽的具体实施策略，在软件行业也是如此，每款管理软件都有自己独特的设计理念来诠释管理理论。

长期以来，中国企业对成本管理的理解仍然停留在片面地降低成本水平，强调节约和节省上。对成本处于一种狭隘的理解状态
下面列出某书对成本管理的定义：
成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
成本管理的目的
　　充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。
作用：
成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

按上述描述成本管理就是公司的财务核算管理和公司运营的流程管理，财务核算管理大致包含公司开支预算、资金使用的控制等。公司运营的流程管理如公司的招聘流程、材料采购流程等。完善公司各项业务的管理流程是提高企业竞争的力的必经之路。