总控管理
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项目总控管理就是对项目总体实施过程的管控，以保证项目能够顺利实施，总控管理时将枪项目业主方对项目管理和控制能力的有效途径，目前来看，企业监理现代企业制度的落脚点应该时不断创新和完善项目的施工管理，项目能否全面、顺利实施，做好项目总控管理是关键。
一、 施工企业在项目总控管理中存在的问题
1、 在项目实施过程中，企业及项目经理对项目的施工的总控管理一无所知，导致项目群龙无首，项目建设实施困难。
2、 一个项目缺少了整体的计划，就如同缺少了项目的灵魂，项目经理无法对项目的运营分析、策划，无法对项目总体的工作进行安排，缺少项目的整体构架。
3、 项目总控管理包括很多，文件资料的管理必须万无一失，纸质文档的存放不安全，查询不方便，导致项目进度的推迟。
二、 泛普监理项目管理系统总控管理的优势
1、 利用泛普监理项目管理系统总控管理对总控管理的录入登记，信息共享的优势帮助项目经理及公司熟悉每个项目的总体规划，以便更好的实施项目建设。
2、 泛普监理项目管理系统总控管理促使企业在项目实施前进行总体规划，方便项目经理对项目的分析及策划，更好的对项目工作的安排。
3、 对于项目的总控管理中重要的文件资料进行电子文档管理，保证资料的安全性，需要时查询方便。
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