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电子工程行业的监理管理软件

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  随着国家进入信息化时代,科技随着得到不断的发展进步。高端技术的电子信息工程成为了人们日常生活中不可或缺的一部分,使得网络技术与电子工程信息技术也得到了飞速的进步发展。因此,只有充分了解到当前社会的需求,才能够使电子信息工程技术得到极大的提升。

  一、电子工程行业问题

  1、地区发展失衡

  在当前的环境下,电子通信行业的高端企业或单位,通常都集中在发达一线城市这样的经济实力较强的城市当中,而在二三线城市中,电子通信工程的实施会受到多方面的阻碍。由于电子通信领域更多地集中于一线城市,因此资金及技术的倾斜也集中在一线城市,而我国的中心部地区在这一领域的研究则较落后。

  ⒉、创新能力不足

  任何一个行业,都必须具备足够的创新能力才能促进该行业的发展,电子通信领域同样如此,而且更依赖创新思维。虽然我国的制造能力已经取得了长足进步,但在技术、设计等方面却没有任何优势,基本上主要采用模仿国外的方式,很难有创新的思想融入进去,因此在技术上非常容易受到国外的控制。

  3、市场竞争激烈

  电子产品的多样性,行业里公司的发展较快并且数量大量攀升,国外的电子技术水平在中国的应用较多,使得电子工程行业的市场竞争相当激烈。

电子工程行业的监理管理APP.png

  4、信息化程度不高

  管理层不能全面掌握工程的情况,比如工程进度是否正常、人员安排是否合理、材料采购和领用是否正常、费用报销是否在预算控制内、有哪些工程进度款该进行结算了等等。

  一些企业为了增加经济效益利用法律的漏洞,做一些不道德的事情,但由于缺乏相应的法律法规,无法惩治这些行为。这在很大的程度上阻碍了我国电子信息产业的发展。

  二、泛普软件监理系统对以上问题提出的解决方案

  泛普软件监理管理系统实现全面的团队协作支持,包括团队和组织机构管理、信息共享和沟通、业务分工和权限管理以及业务协作支持,实现了业务系统与信息系统的一体化。支持业务协作中的信息共享;支持信息发布、通知、广播、讨论;支持组织内外、局域和广域的邮件收发。

  1、进行投标分析是必要的手段。很多施工企业在以往的投标过程中积累了大量的投标信息,但由于历史数据太多、信息量太大以至无法进行准确的投标决策。本方案的投标决策分析组件就是对历史数据进行分析、决策,最终把几组最优的投标结果返回给管理者,完成投标过程。

  2、进行投标信息的管理,辅助标书的编制和投标策略的制定,进行投标决策分析和投标文件管理等。帮助用户建立企业过往投标情况、竞争对手情况、企业投标资源信息资料库并对它们进行管理和分析,为投标分析、投标报价和投标决策提供充分的辅助信息。

  3、进度管理是指在项目实施过程中,通过编制有效的计划指导生产,并定期跟踪项目进展,并通过控制管理措施,使项目能在指定的时间内完成的管理。同时,通过合理的计划制定,确定项目的资源需用计划和资金安排,保证资源的合理利用和资金的合理使用,并间接控制项目资源的消耗。

  4、企业的竞争能力很大程度上取决于企业成本的高低。当企业战略方针确定,收入一定或相对清晰时,降低了企业的成本就增加了企业的利润,也就增加了企业的竞争力、分析企业目前收入与成本的现状,是降低成本的重要依据。成本管理关注的业务从工程承揽到项目实施过程中与项目成本相关的成本计划、成本控制、成本核算及成本分析等内容。

  系统的合同管理对中标的工程合同进行管理,实现了合同的评审、合同的签订、合同的履约评价、合同的变更、合同的索赔、法律纠纷、债权清理等对合同全生命周期的管理。

发布:2022-07-01 17:07    编辑:泛普软件 · fengguolian    [打印此页]    [关闭]