现场实施管理
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业务介绍： 现场实施管理就是项目施工管理人员在项目施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理，施工组织设计中的内容要靠施工管理人员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、安全等内容，处理现场问题等 。现场实施管理是项目全过程管理的一个重要组成部分。企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务起到工程验收止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作。
一、 工程企业在项目现场实施管理的问题
1、 现场实施管理质量、进度、安全等问题无法及时上报给公司，公司对项目实施文件资料一无所知。
2、 项目经理对现场项目的实施管理文件不清晰，导致工作安排不当，影响项目的质量、进度等。
3、 项目现场实施的管理是项目管理最重要的环节，对项目现场实施管理的欠缺，企业对项目建设就无法掌握信息，无法对项目进行有效管控。
二、 泛普工程监理企业管理系统现场实施管理的作用
1、 通过现场实施管理的信息化管理，将现场实施管理的质量、进度、安全等问题及时上报公司，公司对现场实施实时监控。
2、 项目经理通过泛普工程监理企业管理系统现场实施管理资料文件的上传，清晰明了项目进度，对项目经理的工作安排做辅助作用。
3、 项目现场实时管理有利于企业对项目的信息掌控，更好的保证项目顺利实施。
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