如何加强工程监理的管理效率
目前的现状不甚美好，很多工程施工人员的安全意识不高，没有意识到施工安全的重要性，总是抱有一种烧幸的心态。据统计，在交通工程事故中，发生事故的重要原因之—就是施工人员的安全意识不足所导致的。因此，培养施工人员的安全意识，对工程的安全施工与管理有着重要的意义。
一、如何加强安全设施工程施工的管理效率
1、思想教育是根本性的教育，对新上岗的员工进行思想上的教育非常有必要，及时对他们进行相关的安全培训和技术培训，并通过考核的方式来进行测试，只到通过之后才能取得上岗的资格，这是保证施工安全的前提条件和重要保证。
2、要建立高效率的工程施工现场管理机构，按照科学、标准、规范的思想，建立一套严格的工程现场管理制度和可行性强的工程现场管理程序，将工程施工现场的分工与协作落实到位，充分考虑各个工种之间的配合，在各个施工班组都建立逐级负责的考核机制，最大化的满足施工设计要求，提高施工单位经济效益,
3、施工方案是交通工程施工现场的指导性文件，一个科学的施工方案能够将人力、物力和财力最大化的合理分配和利用。因此，工程开工前施工单位应组织好技术人员、管理人员等部门根据施工现场的实际情况来制定合理可行的施工方案并反复考虑，在现场施工时要严格执行。
建筑工程项目在管理中一定要严格按照标准进行，严格禁止不合格的材料进入施工场地。同时，还要严格登记制度，对施工中的材料进行严格登记，避免不必要的损失和浪费。
二、泛普软件监理系统提高了工程监理管理的效率
系统为企业决策者提供了灵活的决策信息提取能力，能够从其他异构应用系统方便地提取数据，建立查询和输出报表，满足协作和统一决策的需求。
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