合同评审
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业务介绍：合同是企业管理的重要部分，只有重视合同管理，企业才能用合同指导和同龄相关部门和人员的行为。保证企业的决策、经营模式和经营过程的合法性、可行性、可控性和预见性。保证企业的合同利益，才能真正的实现企业的经营目标。
一、 大多数施工企业在合同评审中遇见的问题
1、 签订的合同信息是文字要清楚，经济责任要明确，重点信息不明确可能会造成错误决策。
2、 合同信息的审批是非常重要的，多达几十个审批节点，线下人员审批的话可能效率差，时间长，在路途中还有可能出现文件损坏的可能性。
3、 部分员工在订立合同的时候疏忽大意及碍于面子，或者是部分懒惰心里以及对合同评审的不重视导致合同文字存在歧义，增大后期的合同风险以及受损概率。
二、 泛普监理项目管理平台在合同评审管理中的作用
1、 泛普工程监理软件提供标准的合同模板，重要信息一目了然，领导在审批的时候，可以快速找到重点信息进行审批。
2、 泛普监理管理系统全方位是实现线上办公审批，让流程数字化，无纸化。节省中间流转的人力时间，不仅可以提高效率，还支持查看历史单据，降低成本。
3、 合同在评审流程的时候，各级各部分重点区分明确，层层审批，确保合同的完整性，有效性，同时也方便后期追溯责任。
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